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Códigos
Código de excelencia
CYR-DCHRI-200
Revisión original
| No. de Revisión | Elaborado por | Revisado por | Autorizado por |
|---|---|---|---|
| Original | Lucía López / Directora de Seguridad Aérea | Ignacio Vázquez / Director Ejecutivo de Capital Humano y Relaciones Institucionales | Alberto Chávez / Director General |
| No. de Revisión | Fecha de la Revisión | Motivo de la Revisión |
|---|---|---|
| Original | Noviembre 2025 | Establecimiento de los fundamentos de la cultura de excelencia en TAR |
Este código será revisado por la Dirección de Seguridad Aérea y/o por la Dirección Ejecutiva de Capital Humano y Relaciones Institucionales cuando sea necesario.
El Código de Excelencia establece los principios y comportamientos mínimos esperados para vivir una Cultura de Excelencia en TAR. Da claridad, coherencia y sentido a cómo operamos, cómo decidimos y cómo nos relacionamos.
Así es como se ve la excelencia en la gente TAR:
La siguiente matriz se estructura en 7 competencias derivadas directamente de los principios de excelencia contenidos en este código, y se aterriza en comportamientos observables por nivel de responsabilidad.
| Competencia | Nivel Directivo | Gerentes y Jefes | Coordindadores y Supervisores | Personal operativo |
|---|---|---|---|---|
| Seguridad y disciplina operacional | Es garante del estándar de seguridad en la empresa; abandera la cultura. | Garantiza el cumplimiento normativo; gestiona riesgos; avala procesos seguros. | Asegura el cumplimiento del personal; verifica registros; corrige desviaciones. | Cumple procedimientos sin excepción; reporta riesgos; mantiene registros correctos. |
| Expertise técnico | Toma decisiones estratégicas informadas; equilibra seguridad, operación y rentabilidad. | Toma decisiones técnicas con criterio; eleva estándares; impulsa la profesionalización. | Desarrolla a su equipo; domina procesos; resuelve dudas técnicas. | Domina lo básico de su puesto; solicita apoyo cuando corresponde; cuida los equipos y recursos. |
| Responsabilidad personal | Rinde cuentas; alinea prioridades estratégicas; gestiona riesgos. | Asegura los resultados del área; anticipa problemas; gestiona recursos. | Asegura la continuidad operativa; define prioridades; da seguimiento integral. | Cierra pendientes; llega preparado/puntual; entrega información completa y veraz. |
| Trabajo en equipo | Rompe barreras; construye unidad; lidera desde la colaboración y la coherencia. | Articula áreas; coordina esfuerzos; fomenta la integración entre las áreas. | Coordina interáreas; promueve la cooperación; evita personalismos. | Colabora; apoya cuando se requiere; comparte información útil. |
| Servicio y respeto | Crea entornos en los que las personas prosperan; modela un trato digno. | Desarrolla un clima de respeto transversal; da ejemplo de servicio. | Gestiona conflictos; mantiene un clima de respeto; modela el trato al pasajero. | Trato cordial; cortesía; cuida al pasajero como único; evita fricciones interáreas. |
| Mejora continua | Impulsa la innovación; asigna recursos a mejoras; exige y facilita el aprendizaje. | Lidera iniciativas de mejora; analiza datos; estandariza procesos. | Implementa mejoras; documenta lecciones aprendidas; reduce retrabajos. | Sugiere mejoras prácticas; aprende de la retroalimentación. |
| Comunicación | Transmite una visión clara; da mensajes consistentes a su equipo; su comunicación es alineada a los valores. | Presenta informes claros; participa en conversaciones difíciles con respeto. | Explica decisiones; transmite información crítica con claridad; retroalimenta. | Informa con precisión; alerta a tiempo; escucha antes de responder. |
Cumple procedimientos: Ejecuta tareas según manuales, sin atajos ni excepciones.
Reporta riesgos: Informa desviaciones a tiempo, sin temor ni demora.
Mantiene registros correctos: Documentación precisa, completa y en tiempo.
Activa acciones correctivas: No solo reporta: actúa para contener el riesgo.
Domina procesos: Conoce su función y los procedimientos asociados.
Capacidad técnica: Usa herramientas, equipos o sistemas correctamente.
Actualización constante: Integra nuevas prácticas, estándares o regulaciones.
Cuidado de recursos: Cuida equipos, aeronaves, materiales y herramientas.
Cumple compromisos: Hace lo que dice que hará, en tiempo y forma.
Cierra pendientes: No deja cabos sueltos; da seguimiento natural.
Disponibilidad operativa: Está donde debe estar cuando se requiere.
Autogestión: Prioriza, organiza y ejecuta sin supervisión constante.
Coopera entre áreas: Facilita el flujo de información y tareas.
Alineación integral: Actúa pensando en la operación total, no solo su área.
Respeto profesional: Trato digno, evita confrontación innecesaria.
Impulsa proyectos compartidos: Participa activamente, no solo delega.
Trato digno y cordial: Respeto en tono, lenguaje y acciones.
Empatía operativa: Considera el impacto de sus acciones en otros.
Atención al pasajero: Crea una experiencia única; resuelve con cordialidad.
Relaciones interáreas sanas: Evita fricciones, genera soluciones, coopera.
Propone mejoras viables: Sugiere cambios concretos y útiles.
Aprende de errores: Ajusta su conducta después de eventos.
Documenta y estandariza: Registra lecciones aprendidas; evita retrabajos.
Prevención: Observa patrones y anticipa problemas.
Comunicación precisa: Evita ambigüedad, da datos verificables.
Comunicación oportuna: Informa antes de que el problema escale.
Escucha activa: Entiende antes de responder; pide aclaraciones.
Conversaciones difíciles: Aborda temas delicados con respeto y claridad.
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