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cyr:200
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Códigos
Código de excelencia
CYR-DCHRI-200
Revisión original

Código de excelencia

1. Control

1.1. Tabla de autorizaciones

No. de Revisión Elaborado por Revisado por Autorizado por
Original Lucía López / Directora de Seguridad Aérea Ignacio Vázquez / Director Ejecutivo de Capital Humano y Relaciones Institucionales Alberto Chávez / Director General

1.2. Registro de revisiones

No. de Revisión Fecha de la Revisión Motivo de la Revisión
Original Noviembre 2025 Establecimiento de los fundamentos de la cultura de excelencia en TAR

Este código será revisado por la Dirección de Seguridad Aérea y/o por la Dirección Ejecutiva de Capital Humano y Relaciones Institucionales cuando sea necesario.

2. Contenido

2.1. Propósito del código

El Código de Excelencia establece los principios y comportamientos mínimos esperados para vivir una Cultura de Excelencia en TAR. Da claridad, coherencia y sentido a cómo operamos, cómo decidimos y cómo nos relacionamos.

2.2. Principios de excelencia

2.2.1. Seguridad primero

  • Operamos con precisión, disciplina y consciencia situacional.
  • Decidimos siempre con la seguridad como filtro primario.
  • Reportamos, corregimos, prevemos y actuamos.

2.2.2. Disciplina operacional

  • Seguimos los procesos y procedimientos.
  • Hacemos lo correcto incluso cuando nadie nos ve.
  • Evitamos atajos y documentamos lo que hacemos.

2.2.3. Profesionalismo y expertise técnico

  • Buscamos el dominio de nuestros procesos, procedimientos y competencias.
  • Cumplimos estándares internacionales y buscamos ir más allá.

2.2.4. Responsabilidad personal y trabajo en equipo

  • Cada acción es una firma personal.
  • Asumimos nuestras decisiones, cumplimos compromisos y damos seguimiento.
  • Trabajamos con sentido de dueño.

2.2.5. Servicio y respeto por las personas

  • Respetamos la dignidad, el tiempo y el trabajo de los demás.
  • Valoramos las diferencias y construimos desde la empatía.
  • Pensamos en todas las personas: pasajeros, empleados, proveedores, accionistas.

2.2.6. Mejora continua y aprendizaje

  • Observamos, cuestionamos, proponemos y hacemos.
  • Aprendemos de las situaciones para prevenir en la siguiente.
  • Transformamos errores y observaciones en oportunidades para mejorar.

2.2.7. Comunicación clara y oportuna

  • Informamos con precisión y oportunidad.
  • Escuchamos con disposición y apertura.
  • Atendemos cordialmente para facilitar las interacciones y los resultados.

2.3. Comportamientos observables

Así es como se ve la excelencia en la gente TAR:

  • Llegar preparado y puntual a las juntas y/o a las operaciones.
  • Cerrar tus pendientes y dar seguimiento a los temas sin que te lo pidan.
  • Mantener tus registros, reportes y documentación al día.
  • Respetar los tiempos, personas, procesos y canales.
  • Ser diligente y estar disponible cuando se requiere.
  • Reportar riesgos, desviaciones o condiciones inseguras.
  • Cumplir los procedimientos y normas, instruir y decidir en consecuencia.
  • Compartir información útil entre áreas para evitar retrasos o retrabajos.
  • Atender al pasajero como si fuera único.
  • Actuar con templanza ante la presión.
  • Escuchar antes de responder.
  • Cuidar los materiales, equipos, aeronaves y recursos.
  • Proponer mejoras específicas y viables.
  • Involucrarse en la ejecución de los proyectos.
  • Honrar los compromisos interáreas.
  • Tratar a todos con respeto y cortesía.

2.4. "No negociables" de la excelencia TAR

  1. La seguridad primero
  2. La disciplina siempre
  3. La verdad por delante
  4. El trabajo bien hecho
  5. El respeto como base
  6. El servicio como actitud
  7. La congruencia como guía

2.5. Matriz de competencias por nivel de responsabilidad

La siguiente matriz se estructura en 7 competencias derivadas directamente de los principios de excelencia contenidos en este código, y se aterriza en comportamientos observables por nivel de responsabilidad.

Competencia Nivel Directivo Gerentes y Jefes Coordindadores y Supervisores Personal operativo
Seguridad y disciplina operacional Es garante del estándar de seguridad en la empresa; abandera la cultura. Garantiza el cumplimiento normativo; gestiona riesgos; avala procesos seguros. Asegura el cumplimiento del personal; verifica registros; corrige desviaciones. Cumple procedimientos sin excepción; reporta riesgos; mantiene registros correctos.
Expertise técnico Toma decisiones estratégicas informadas; equilibra seguridad, operación y rentabilidad. Toma decisiones técnicas con criterio; eleva estándares; impulsa la profesionalización. Desarrolla a su equipo; domina procesos; resuelve dudas técnicas. Domina lo básico de su puesto; solicita apoyo cuando corresponde; cuida los equipos y recursos.
Responsabilidad personal Rinde cuentas; alinea prioridades estratégicas; gestiona riesgos. Asegura los resultados del área; anticipa problemas; gestiona recursos. Asegura la continuidad operativa; define prioridades; da seguimiento integral. Cierra pendientes; llega preparado/puntual; entrega información completa y veraz.
Trabajo en equipo Rompe barreras; construye unidad; lidera desde la colaboración y la coherencia. Articula áreas; coordina esfuerzos; fomenta la integración entre las áreas. Coordina interáreas; promueve la cooperación; evita personalismos. Colabora; apoya cuando se requiere; comparte información útil.
Servicio y respeto Crea entornos en los que las personas prosperan; modela un trato digno. Desarrolla un clima de respeto transversal; da ejemplo de servicio. Gestiona conflictos; mantiene un clima de respeto; modela el trato al pasajero. Trato cordial; cortesía; cuida al pasajero como único; evita fricciones interáreas.
Mejora continua Impulsa la innovación; asigna recursos a mejoras; exige y facilita el aprendizaje. Lidera iniciativas de mejora; analiza datos; estandariza procesos. Implementa mejoras; documenta lecciones aprendidas; reduce retrabajos. Sugiere mejoras prácticas; aprende de la retroalimentación.
Comunicación Transmite una visión clara; da mensajes consistentes a su equipo; su comunicación es alineada a los valores. Presenta informes claros; participa en conversaciones difíciles con respeto. Explica decisiones; transmite información crítica con claridad; retroalimenta. Informa con precisión; alerta a tiempo; escucha antes de responder.

2.6. Glosario de comportamientos clave para evaluación de la excelencia

Cumple procedimientos: Ejecuta tareas según manuales, sin atajos ni excepciones.

Reporta riesgos: Informa desviaciones a tiempo, sin temor ni demora.

Mantiene registros correctos: Documentación precisa, completa y en tiempo.

Activa acciones correctivas: No solo reporta: actúa para contener el riesgo.

Domina procesos: Conoce su función y los procedimientos asociados.

Capacidad técnica: Usa herramientas, equipos o sistemas correctamente.

Actualización constante: Integra nuevas prácticas, estándares o regulaciones.

Cuidado de recursos: Cuida equipos, aeronaves, materiales y herramientas.

Cumple compromisos: Hace lo que dice que hará, en tiempo y forma.

Cierra pendientes: No deja cabos sueltos; da seguimiento natural.

Disponibilidad operativa: Está donde debe estar cuando se requiere.

Autogestión: Prioriza, organiza y ejecuta sin supervisión constante.

Coopera entre áreas: Facilita el flujo de información y tareas.

Alineación integral: Actúa pensando en la operación total, no solo su área.

Respeto profesional: Trato digno, evita confrontación innecesaria.

Impulsa proyectos compartidos: Participa activamente, no solo delega.

Trato digno y cordial: Respeto en tono, lenguaje y acciones.

Empatía operativa: Considera el impacto de sus acciones en otros.

Atención al pasajero: Crea una experiencia única; resuelve con cordialidad.

Relaciones interáreas sanas: Evita fricciones, genera soluciones, coopera.

Propone mejoras viables: Sugiere cambios concretos y útiles.

Aprende de errores: Ajusta su conducta después de eventos.

Documenta y estandariza: Registra lecciones aprendidas; evita retrabajos.

Prevención: Observa patrones y anticipa problemas.

Comunicación precisa: Evita ambigüedad, da datos verificables.

Comunicación oportuna: Informa antes de que el problema escale.

Escucha activa: Entiende antes de responder; pide aclaraciones.

Conversaciones difíciles: Aborda temas delicados con respeto y claridad.


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