This shows you the differences between two versions of the page.
| Both sides previous revision Previous revision Next revision | Previous revision | ||
|
playground:supply [04/11/2019 13:43] llopez |
playground:supply [17/11/2021 10:23] (current) |
||
|---|---|---|---|
| Line 66: | Line 66: | ||
| === - Gerente de Compras === | === - Gerente de Compras === | ||
| + | |||
| + | El Gerente de Compras es responsable de Aprovisionar las partes solicitadas para el mantenimiento de las aeronaves. | ||
| + | |||
| + | Verificar que las partes fuera de Servicio sean enviadas a reparación en tiempo y forma. | ||
| + | |||
| === - Gerente de Contabilidad === | === - Gerente de Contabilidad === | ||
| Line 72: | Line 77: | ||
| === - Personal de Almacén === | === - Personal de Almacén === | ||
| + | |||
| + | El personal de almacén es responsable de verificar que las partes ingresadas al almacén en condición Fuera de Servicio, cuenten con su tarjeta de identificación completamente llena. | ||
| + | |||
| + | Es responsable de asegurar que la información de PN, SN, Matrícula y Razón de remoción este contenida en la tarjeta. | ||
| + | |||
| + | Es responsable de verificar que la información de PN y SN en la tarjeta, coincida con el componente que se está recibiendo. | ||
| + | |||
| + | Es responsable de inspeccionar visualmente las partes ingresadas para detectar daños como golpes, pines rotos, partes faltantes, partes drenadas, partes con tapones, etc. | ||
| + | |||
| + | Es responsable de tener un espacio en el rack de cuarentena para ingresar componentes removidos que se desconoce su condición. | ||
| + | |||
| + | Notificar a los departamentos de Compras y Mantenimiento, el ingreso de las partes Fuera de Servicio. | ||
| + | |||
| + | |||
| + | |||
| + | |||
| + | |||
| Line 82: | Line 104: | ||
| === - Procedimiento === | === - Procedimiento === | ||
| + | |||
| + | |||
| Line 90: | Line 114: | ||
| | 1 | | | | | 1 | | | | ||
| | 2 | | | | | 2 | | | | ||
| - | | 3 | | | | + | | 4 | | | |
| - | | 3 | | | | + | | 5 | | | |
| - | | 3 | | | | + | | 6 | | | |
| - | | 3 | | | | + | | 7 | | | |
| - | | 3 | | | | + | | 8 | | | |
| - | | 3 | | | | + | | 9 | | | |
| + | | 10 | | | | ||
| + | | 11 | | | | ||
| + | | 12 | | | | ||
| + | | 13 | | | | ||
| + | | 14 | | | | ||
| + | | 15 | | | | ||