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playground:lucia [13/04/2026 08:50] llopez |
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| <fs 125%><fc #FF0000>**Manual de procedimientos internos administrativos**</fc></fs>\\ | <fs 125%><fc #FF0000>**Manual de procedimientos internos administrativos**</fc></fs>\\ | ||
| - | **Procedimiento para la Gestión Aeroportuaria, Regulatoria y de Proveedores para Operaciones de Fletamento**\\ | + | **Procedimiento para la Programación y Asistencia a Cursos de Capacitación**\\ |
| - | MPIA-DO-GOPS-600\\ | + | MPIA-DJCH-GRH-804\\ |
| Revisión Original | Revisión Original | ||
| - | ====== Procedimiento para la Gestión Aeroportuaria, Regulatoria y de Proveedores para Operaciones de Fletamento ====== | + | ====== Procedimiento para la Programación y Asistencia a Cursos de Capacitación ====== |
| ===== - Control ===== | ===== - Control ===== | ||
| - | ==== - Tabla de Autorizaciones ==== | + | ==== - Tabla de autorizaciones ==== |
| + | ^ No. de Revisión ^ Emitido por ^ Autorizado por ^ | ||
| + | | Original | Lucía López / Directora de Seguridad Aérea | Ignacio Vázquez Bravo / Director Ejecutivo de CH y RI | | ||
| - | |||
| - | ^ Edición ^ Emitido por ^ Revisado por ^ Autorizado por ^ | ||
| - | | Original | Alejandro Bonilla / Gerente Corporativo de Aeropuertos | Luis Acosta / Director de Operaciones | Ignacio Vázquez / Director de Capital Humano y Relaciones Institucionales | | ||
| ==== - Registro de revisiones ==== | ==== - Registro de revisiones ==== | ||
| - | ^ No. de Revisión ^ Fecha de la Revisión ^ Motivo de la Revisión ^ | ||
| - | | Original | Abril 2026| Original | | ||
| - | Este procedimiento será revisado por el Gerente Corporativo de Aeropuertos, cuando sea requerido para mejorarlo o actualizarlo. | + | ^ No. de Revisión ^ Fecha de la Revisión ^ Motivo de la Revisión ^ |
| + | | Original | Abril 2026 | Edición Original | | ||
| + | |||
| + | Esta política será revisada por la Dirección de Seguridad Aérea, cada vez que sea necesario conforme a las necesidades y disposiciones de la organización. | ||
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| ==== - Objetivo ==== | ==== - Objetivo ==== | ||
| - | Establecer el procedimiento para la gestión de un vuelo de fletamento, asegurando: | + | Establecer el procedimiento para la programación, notificación y cumplimiento de la asistencia del personal a los cursos de capacitación. |
| - | + | ||
| - | * Viabilidad técnica/operativa | + | |
| - | * Viabilidad económica | + | |
| - | * Cumplimiento regulatorio ante la AFAC | + | |
| - | * Disponibilidad de servicios aeroportuarios y complementarios | + | |
| - | + | ||
| ==== - Alcance ==== | ==== - Alcance ==== | ||
| - | Este procedimiento aplica a las operaciones de fletamento nacionales e internacionales que se prevea realizar. | + | Aplica a todo el personal de la organización sujeto a capacitación técnica e interna. |
| ==== - Referencias ==== | ==== - Referencias ==== | ||
| - | N/A | ||
| - | |||
| - | ==== - Definiciones ==== | ||
| - | |||
| - | **Fletamento**: Operación no regular contratada por un tercero, que se realiza al amparo de los permisos de fletamento nacional e internacional vigentes. | ||
| - | |||
| - | **Handling**: Servicios de asistencia en tierra. | ||
| - | **LPD**: Last Point of Departure (último punto de partida antes de entrar a Estados Unidos de América). | + | [[mrdgac:40|Manual de Capacitación y Adiestramiento]] |
| - | **Viabilidad operativa**: Condiciones técnicas y logísticas para ejecutar la operación. | ||
| - | **Viabilidad económica**: Relación costo-beneficio de la operación. | ||
| ==== - Responsabilidades ==== | ==== - Responsabilidades ==== | ||
| - | === - Gerente de Aeropuertos === | + | === - Área de Capacitación === |
| - | Es responsable de coordinar y gestionar, una vez confirmada la operación de fletamento, los servicios aeroportuarios, complementarios y de apoyo requeridos para su ejecución, conforme a las particularidades de cada aeropuerto y a los lineamientos internos aplicables. | + | El Área de Capacitación es responsable de: |
| - | === - Centro de Control Operacional === | + | * Programar oportunamente los cursos de capacitación. |
| + | * Notificar oportunamente a las Gerencias o Jefaturas de Área la programación del personal. | ||
| + | * Coordinar la logística de los cursos (instructores, sedes, plataformas, materiales). | ||
| + | * Atender, en la medida de lo posible, las solicitudes de reprogramación. | ||
| + | * Mantener el registro actualizado de la capacitación del personal. | ||
| + | * Dar seguimiento al cumplimiento del programa de capacitación. | ||
| + | * Reportar las inasistencias o incumplimientos al área correspondiente y a Recursos Humanos. | ||
| - | Es responsable de coordinar el despacho del vuelo, dar seguimiento a su ejecución en conjunto con la Gerencia de Aeropuertos y asegurar el resguardo documental de la operación. | ||
| + | === - Gerentes y Jefes de Área === | ||
| + | Los Gerentes o Jefes de Área son responsables directos del cumplimiento de la asistencia de su personal a la capacitación, así como de la gestión operativa necesaria para garantizarlo, por lo que deberán: | ||
| - | === - Director de Operaciones === | + | * Asegurar que su personal asista a los cursos programados. |
| + | * Informar oportunamente a su personal sobre la programación recibida. | ||
| + | * Gestionar la organización de su personal para permitir la asistencia del personal a capacitación **sin afectar la operación**. | ||
| + | * En su caso, solicitar reprogramaciones conforme a los plazos establecidos, justificando la causa. | ||
| + | * Dar seguimiento a su personal en caso de inasistencias o incumplimientos. | ||
| - | Es responsable de realizar la pre-evaluación de la viabilidad técnica y operativa de la solicitud de vuelo de fletamento, con base en la información proporcionada por la Dirección Ejecutiva Comercial. | ||
| - | En vuelos a Estados Unidos de América, es responsable de enviar el formato de notificación A001 a la Dirección de Seguridad Aérea, para su registro ante la FAA. | ||
| - | === - Director Ejecutivo Comercial === | + | === - Colaboradores === |
| - | Es responsable de canalizar a la Dirección de Operaciones la solicitud o intención de realizar un vuelo de fletamento, proporcionando la información necesaria para su análisis. | + | Los colaboradores son responsables de: |
| - | Asimismo, <wrap hi>es quien toma la decisión final sobre la viabilidad de llevar a cabo el vuelo de fletamento</wrap>, teniendo como referencia la información proporcionada por la Dirección de Operaciones. | + | * Asistir a los cursos programados en tiempo y forma. |
| + | * Cumplir con los requisitos y evaluaciones de los cursos. | ||
| + | * Informar oportunamente a su Jefe directo en caso de cualquier impedimento para asistir. | ||
| + | * Mantener vigente su capacitación como parte de sus responsabilidades laborales. | ||
| - | === - Dirección de Seguridad Aérea === | + | ⚠️ La inasistencia injustificada a la capacitación será considerada un incumplimiento a sus obligaciones laborales. |
| - | En vuelos a Estados Unidos de América, es responsable de enviar el formato de notificación A001 proporcionado por la Dirección de Operaciones, a la FAA. | ||
| - | === - Áreas de apoyo técnico y administrativo === | ||
| - | | ||
| - | La Dirección de Mantenimiento, Dirección de Seguridad Aérea y Dirección de Finanzas participarán, cuando sean requeridas, proporcionando información técnica, operativa, regulatoria o económica necesaria para la evaluación de viabilidad del vuelo de fletamento. | ||
| - | | ||
| ==== - Procedimiento ==== | ==== - Procedimiento ==== | ||
| - | === - Evaluación de viabilidad === | + | === - Programación de cursos === |
| - | La Dirección Ejecutiva Comercial informa a la Dirección de Operaciones sobre la solicitud o pretención de realizar el vuelo de fletamento, indicando la ruta, fecha y hora estimadas y cualquier información relevante para el análisis de viabilidad. | + | El Área de Capacitación programará los cursos conforme a: |
| - | El Director de Operaciones realiza una pre-evaluación de la viabilidad, considerando lo siguiente: | + | * Fechas de vencimiento conforme al programa de capacitación |
| + | * Requerimientos operativos | ||
| + | * Disponibilidad de los centros de capacitación o instructores | ||
| + | |||
| + | | ||
| - | |< 100% 50% 50% >| | ||
| - | ^ Viabilidad técnica/operativa ^ Viabilidad económica ^ | + | === - Notificación === |
| - | | - Analizar aeropuertos de origen, destino y alternos \\ - Validar la capacidad de la aeronave (permisos, especificaciones técnicas, pesos, etc.) \\ - Identificar restricciones operativas o de mantenimiento\\ - Identificar disponibilidad de proveedores de rampa | - Estimar costos preliminares | | + | |
| + | El Área de Capacitación notificará por correo electrónico a la Gerencia o Jefatura correspondiente: | ||
| - | <WRAP center round help 60%> | + | * Nombre del curso |
| - | Para realizar este análisis, podría ser necesario consultar a la Dirección de Mantenimiento, Dirección de Seguridad Aérea y/o a la Dirección de Finanzas, según se requiera. | + | * Personal programado |
| - | </WRAP> | + | * Fecha, horario y modalidad del curso |
| + | Esta notificación deberá realizarse con al menos 7 días naturales de anticipación. | ||
| + | === - Solicitudes de reprogramación === | ||
| + | En caso de existir alguna imposibilidad para asistir: | ||
| - | Una vez realizado el análisis, la Dirección de Operaciones informará a la Dirección Ejecutiva Comercial sobre la viabilidad Técnica/Operativa del vuelo solicitado, así como de cualquier dificultad, consideración o restricción prevista, y la estimación de costos obtenida. | + | * El Gerente o Jefe de Área deberá notificarlo al Área de Capacitación con al menos 5 días naturales de anticipación, a fin de tener la posibilidad de coordinar un cambio de fecha, indicando: |
| + | * Motivo | ||
| + | * Propuesta de solución o reprogramación | ||
| + | * El Área de Capacitación realizará los ajustes necesarios, en acuerdo con el área, para favorecer la operación, el cumplimiento y la disponibilidad del personal. | ||
| - | Con esa base, <wrap hi>la Dirección Ejecutiva Comercial tomará la decisión final sobre la viabilidad</wrap> de ejecutar la operación. | + | <WRAP center round important 60%> |
| + | Las solicitudes fuera de este plazo no garantizan una reprogramación y serán consideradas como incumplimiento. | ||
| + | </WRAP> | ||
| - | === - Gestión aeroportuaria === | ||
| - | Una vez confirmada la operación, la Gerencia de Aeropuertos será responsable de coordinar y confirmar la disponibilidad de servicios, permisos y facilidades requeridas para la realizar la operación, con base en lo siguiente (esquema genérico sujeto a particularidades del aeropuerto): | ||
| - | ^ Item ^ Entidad ante quien se gestiona ^ Lo puede ejecutar / gestionar TAR ^ Lo puede ejecutar / gestionar un tercero ^ | + | === - Asistencia del personal === |
| - | | SAE y TUA | Aeropuerto | SI | SI | | + | |
| - | | Slot | Aeropuerto | SI | SI | | + | |
| - | | Handling | Proveedor | NO | SI | | + | |
| - | | Tráfico | TAR o proveedor | SI | SI | | + | |
| - | | Seguridad contratada (solo en LPDs) | TAR o proveedor | SI | SI | | + | |
| - | | Combustible | ASA | SI | NO | | + | |
| - | | Navegación | SENEAM | SI | NO | | + | |
| - | | Despacho | CCO | SI | NO | | + | |
| - | | Permiso de operación y coordinación con Comandancia | AFAC | SI | SI | | + | |
| - | === - Ejecución y Seguimiento === | + | El personal programado deberá: |
| - | Una vez gestionados y confirmados los servicios aeroportuarios, la Gerencia de Aeropuertos, en coordinación con el Centro de Control Operacional (CCO), serán responsables de la ejecución y el seguimiento integral de la operación de fletamento. | + | * Asistir a los cursos programados en tiempo y forma |
| + | * Cumplir con los requisitos del curso | ||
| - | Para tal efecto: | + | La asistencia a la capacitación programada es obligatoria y forma parte de sus responsabilidades laborales. |
| - | a) La Gerencia de Aeropuertos deberá: | + | La capacitación programada tiene carácter prioritario y deberá ser considerada dentro de la planeación operativa del área, evitando que vacaciones o descansos impidan la capacitación. |
| - | * Confirmar previo a la operación la disponibilidad de los servicios contratados (rampa, tráfico, seguridad, combustible, etc.). | + | <WRAP center round info 60%> |
| - | * Mantener coordinación con proveedores, autoridades aeroportuarias y terceros involucrados durante la ejecución de la operación. | + | Las necesidades operacionales emergentes siempre tienen prioridad, por lo que las inasistencias o solicitudes de reprogramación derivadas de este motivo, NO serán consideradas como incumplimiento. |
| - | * Atender y gestionar cualquier eventualidad que pudiera impactar la operación. | + | </WRAP> |
| - | b) El Centro de Control Operacional (CCO) deberá: | ||
| - | * Coordinar el despacho del vuelo conforme a los procedimientos operacionales vigentes. | + | === - Inasistencias y seguimiento === |
| - | * Monitorear la ejecución del vuelo en tiempo real (salidas, llegadas, demoras, desvíos, etc.). | + | |
| - | * Mantener comunicación con las áreas involucradas para asegurar la correcta ejecución de la operación. | + | |
| - | c) Ambas áreas deberán: | + | En caso de inasistencia: |
| - | * Mantener comunicación continua para la toma oportuna de decisiones ante desviaciones o imprevistos. | + | * El Área de Capacitación informará la inasistencia por correo electrónico al área correspondiente, con copia a Recursos Humanos. |
| - | * Asegurar que la operación se ejecute conforme a lo planificado, o en su caso, gestionar los ajustes necesarios. | + | * Se registrará la inasistencia en el expediente del colaborador. |
| - | === - Documentación y registros === | + | ⚠️ La reincidencia en inasistencias o la falta de gestión por parte del Gerente o Jefe de Área será considerada un incumplimiento a sus responsabilidades de supervisión. |
| - | + | ||
| - | La Gerencia de Aeropuertos, en conjunto con el Centro de Control Operacional serán responsables del resguardo de los registros completos del vuelo, de conformidad con el [[mpit/451|Procedimiento de control de documentos operacionales]]. | + | |
| ==== - Documentos aplicables y/o anexos ==== | ==== - Documentos aplicables y/o anexos ==== | ||
| - | * {{ :playground:a001_notification_form.docx |Formato de Notificación A001}} a la FAA | + | N/A |