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 {{:​mpit:​logo_tar_mexico_h.png?​200 |}} {{:​mpit:​logo_tar_mexico_h.png?​200 |}}
 <fs 125%><​fc #​FF0000>​**Manual de procedimientos internos administrativos**</​fc></​fs>​\\ <fs 125%><​fc #​FF0000>​**Manual de procedimientos internos administrativos**</​fc></​fs>​\\
-**Procedimiento para la Gestión Aeroportuaria,​ Regulatoria ​y de Proveedores para Operaciones de Fletamento**\\ +**Procedimiento para la Programación ​Asistencia a Cursos ​de Capacitación**\\ 
-MPIA-DO-GA-XXX\\+MPIA-DJCH-GRH-804\\
 Revisión Original Revisión Original
  
  
-====== Procedimiento para la Gestión Aeroportuaria,​ Regulatoria ​y de Proveedores para Operaciones de Fletamento ​======+====== Procedimiento para la Programación ​Asistencia a Cursos ​de Capacitación ​======
 ===== - Control ===== ===== - Control =====
-==== - Tabla de Autorizaciones ​====+==== - Tabla de autorizaciones ​====
  
  
 +^ No. de Revisión ​ ^ Emitido por                                               ^ Autorizado por    ^
 +| Original ​               | Lucía López / Directora de Seguridad Aérea ​ | Ignacio Vázquez Bravo /  Director Ejecutivo de CH y RI |
  
- 
-^ Edición ​  ​^ ​ Emitido por                                       ​^ ​ Revisado por                                         ​^ ​ Autorizado por                             ^ 
-| Original ​ | Alejandro Bonilla / Gerente Corporativo de Aeropuertos ​ | Luis Acosta / Director de Operaciones ​ | Bernardo Moreno / Director Técnico ​ | 
  
 ==== - Registro de revisiones ==== ==== - Registro de revisiones ====
  
  
-^  No. de Revisión ​ ^  Fecha de la Revisión ​ ^  Motivo de la Revisión ​ ^                                      
-| Original | Abril 2026| Original ​ | 
  
-Este procedimiento será revisado por el Gerente Corporativo de Aeropuertos,​ cuando sea requerido para mejorarlo o actualizarlo.+^ Node Revisión ​ ^ Fecha de la Revisión ​ ^ Motivo de la Revisión ​ ^ 
 +| Original ​        | Abril 2026            | Edición Original ​      | 
  
 +
 +Esta política será revisada por la Dirección de Seguridad Aérea, cada vez que sea necesario conforme a las necesidades y disposiciones de la organización.
  
  
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 ==== - Objetivo ====  ==== - Objetivo ==== 
  
-Establecer el procedimiento para la gestión ​de un vuelo de fletamento, asegurando:​ +Establecer el procedimiento para la programación,​ notificación y cumplimiento ​de la asistencia del personal a los cursos ​de capacitación.
- +
-  * Viabilidad técnica/​operativa +
-  * Viabilidad económica +
-  * Cumplimiento regulatorio ante la AFAC +
-  * Disponibilidad ​de servicios aeroportuarios y complementarios +
- +
  
 ==== - Alcance ==== ==== - Alcance ====
  
-Este procedimiento aplica ​las operaciones ​de fletamento nacionales ​internacionales que se prevea realizar.+Aplica ​todo el personal ​de la organización sujeto a capacitación técnica ​interna.
  
  
 ==== - Referencias ==== ==== - Referencias ====
-N/A 
- 
-==== - Definiciones ==== 
- 
-**Fletamento**:​ Operación no regular contratada por un tercero, que se realiza al amparo de los permisos de fletamento nacional e internacional vigentes. 
- 
-**Handling**:​ Servicios de asistencia en tierra. 
  
-**LPD**Last Point of Departure (último punto de partida antes de entrar a Estados Unidos de América).+[[mrdgac:40|Manual ​de Capacitación y Adiestramiento]]
  
-**Viabilidad operativa**:​ Condiciones técnicas y logísticas para ejecutar la operación. 
  
-**Viabilidad económica**:​ Relación costo-beneficio de la operación. 
  
 ==== - Responsabilidades ==== ==== - Responsabilidades ====
  
  
-=== - Gerente ​de Aeropuertos ​===+=== - Área de Capacitación ​===
  
-Es responsable de coordinar y gestionar, una vez confirmada la operación de fletamento, los servicios aeroportuarios,​ complementarios y de apoyo requeridos para su ejecución, conforme a las particularidades de cada aeropuerto y a los lineamientos internos aplicables.+El Área de Capacitación es responsable de:
  
-=== - Centro ​de Control Operacional ===+  * Programar oportunamente los cursos ​de capacitación. 
 +  * Notificar oportunamente a las Gerencias o Jefaturas de Área la programación del personal. 
 +  * Coordinar la logística de los cursos (instructores,​ sedes, plataformas,​ materiales). 
 +  * Atender, en la medida de lo posible, las solicitudes de reprogramación. 
 +  * Mantener el registro actualizado de la capacitación del personal. 
 +  * Dar seguimiento al cumplimiento del programa de capacitación. 
 +  * Reportar las inasistencias o incumplimientos al área correspondiente y a Recursos Humanos.
  
-Es responsable de coordinar el despacho del vuelo, dar seguimiento a su ejecución en conjunto con la Gerencia de Aeropuertos y asegurar el resguardo documental de la operación. 
  
 +=== - Gerentes y Jefes de Área ===
  
 +Los Gerentes o Jefes de Área son responsables directos del cumplimiento de la asistencia de su personal a la capacitación,​ así como de la gestión operativa necesaria para garantizarlo,​ por lo que deberán:
  
-=== - Director ​de Operaciones ===+  * Asegurar que su personal asista a los cursos programados. 
 +  * Informar oportunamente a su personal sobre la programación recibida. 
 +  * Gestionar la organización ​de su personal para permitir la asistencia del personal a capacitación **sin afectar la operación**. 
 +  * En su caso, solicitar reprogramaciones conforme a los plazos establecidos,​ justificando la causa. 
 +  * Dar seguimiento a su personal en caso de inasistencias o incumplimientos.
  
-Es responsable de realizar la pre-evaluación de la viabilidad técnica y operativa de la solicitud de vuelo de fletamento, con base en la información proporcionada por la Dirección Ejecutiva Comercial. 
  
-En vuelos a Estados Unidos de América, es responsable de enviar el formato de notificación A001 a la Dirección de Seguridad Aérea, para su registro ante la FAA. 
  
  
-=== - Director Ejecutivo Comercial ​===+=== - Colaboradores ​===
  
-Es responsable ​de canalizar a la Dirección de Operaciones la solicitud o intención de realizar un vuelo de fletamento, proporcionando la información necesaria para su análisis.+Los colaboradores son responsables ​de:
  
-Asimismo, <wrap hi>es quien toma la decisión final sobre la viabilidad ​de llevar ​cabo el vuelo de fletamento</​wrap>,​ teniendo ​como referencia la información proporcionada por la Dirección ​de Operaciones.+  * Asistir a los cursos programados en tiempo y forma. 
 +  * Cumplir con los requisitos y evaluaciones ​de los cursos. 
 +  * Informar oportunamente ​su Jefe directo en caso de cualquier impedimento para asistir. 
 +  * Mantener vigente su capacitación ​como parte de sus responsabilidades laborales.
  
-=== - Dirección de Seguridad Aérea ===+⚠️ La inasistencia injustificada a la capacitación será considerada un incumplimiento a sus obligaciones laborales.
  
-En vuelos a Estados Unidos de América, es responsable de enviar el formato de notificación A001 proporcionado por la Dirección de Operaciones,​ a la FAA. 
  
-=== - Áreas de apoyo técnico y administrativo === 
-  ​ 
-La Dirección de Mantenimiento,​ Dirección de Seguridad Aérea y Dirección de Finanzas participarán,​ cuando sean requeridas, proporcionando información técnica, operativa, regulatoria o económica necesaria para la evaluación de viabilidad del vuelo de fletamento.  ​ 
-  ​ 
  
 ==== - Procedimiento ==== ==== - Procedimiento ====
  
-=== - Evaluación ​de viabilidad ​===+=== - Programación ​de cursos ​===
  
-La Dirección Ejecutiva Comercial informa ​la Dirección de Operaciones sobre la solicitud o pretención de realizar el vuelo de fletamento, indicando la ruta, fecha y hora estimadas y cualquier información relevante para el análisis de viabilidad.+El Área de Capacitación programará los cursos conforme ​a:
  
-El Director ​de Operaciones realiza una pre-evaluación ​de la viabilidad, considerando lo siguiente:+  * Fechas ​de vencimiento conforme al programa ​de capacitación 
 +  * Requerimientos operativos 
 +  * Disponibilidad de los centros de capacitación o instructores 
 +   
 +  ​
  
-|< 100% 50% 50% >| 
  
-^ Viabilidad técnica/​operativa ​                                                                                                                                                                                                                                         ^ Viabilidad económica ​          ^ +=== Notificación ===
-Analizar aeropuertos de origen, destino y alternos \\ - Validar la capacidad de la aeronave (permisos, especificaciones técnicas, pesos, etc.) \\ - Identificar restricciones operativas o de mantenimiento\\ - Identificar disponibilidad de proveedores de rampa  | - Estimar costos preliminares ​ |+
  
 +El Área de Capacitación notificará por correo electrónico a la Gerencia o Jefatura correspondiente:​
  
-<WRAP center round help 60%> +  * Nombre del curso 
-Para realizar este análisispodría ser necesario consultar a la Dirección de Mantenimiento,​ Dirección de Seguridad Aérea ​y/o a la Dirección de Finanzas, según se requiera. +  * Personal programado 
-</​WRAP>​+  * Fechahorario ​modalidad del curso
  
 +Esta notificación deberá realizarse con al menos 7 días naturales de anticipación.
  
 +=== - Solicitudes de reprogramación ===
  
 +En caso de existir alguna imposibilidad para asistir:
  
-Una vez realizado el análisis, la Dirección ​de Operaciones informará ​a la Dirección Ejecutiva Comercial sobre la viabilidad Técnica/​Operativa del vuelo solicitado, así como de cualquier dificultadconsideración ​restricción prevista, y la estimación de costos obtenida.+  * El Gerente o Jefe de Área deberá notificarlo al Área de Capacitación con al menos 5 días naturales de anticipación, ​fin de tener la posibilidad ​de coordinar un cambio de fechaindicando:​ 
 +    * Motivo 
 +    * Propuesta de solución ​reprogramación 
 +  * El Área de Capacitación realizará los ajustes necesariosen acuerdo con el área, para favorecer la operación, el cumplimiento ​y la disponibilidad del personal.
  
-Con esa base, <wrap hi>la Dirección Ejecutiva Comercial tomará la decisión final sobre la viabilidad</wrapde ejecutar la operación.+<WRAP center round important 60%> 
 +Las solicitudes fuera de este plazo no garantizan una reprogramación y serán consideradas como incumplimiento. 
 +</WRAP>
  
-=== - Gestión aeroportuaria === 
  
-Una vez confirmada la operación, la Gerencia de Aeropuertos será responsable de coordinar y confirmar la disponibilidad de servicios, permisos y facilidades requeridas para la realizar la operación, con base en lo siguiente (esquema genérico sujeto a particularidades del aeropuerto):​ 
  
  
  
-^ Item                                                 ^ Entidad ante quien se gestiona ​ ^ Lo puede ejecutar / gestionar TAR  ^ Lo puede ejecutar / gestionar un tercero ​ ^ +=== - Asistencia del personal ===
-| SAE y TUA                                            | Aeropuerto ​                     | SI                                 | SI                                        | +
-| Slot                                                 | Aeropuerto ​                     | SI                                 | SI                                        | +
-| Handling ​                                            | Proveedor ​                      | NO                                 | SI                                        | +
-| Tráfico ​                                             | TAR o proveedor ​                | SI                                 | SI                                        | +
-| Seguridad contratada (solo en LPDs)                  | TAR o proveedor ​                | SI                                 | SI                                        | +
-| Combustible ​                                         | ASA                             | SI                                 | NO                                        | +
-| Navegación ​                                          | SENEAM ​                         | SI                                 | NO                                        | +
-| Despacho ​                                            | CCO                             | SI                                 | NO                                        | +
-| Permiso de operación y coordinación con Comandancia ​ | AFAC                            | SI                                 | SI                                        |+
  
-=== - Ejecución y Seguimiento ===+El personal programado deberá:
  
-Una vez gestionados y confirmados ​los servicios aeroportuarios,​ la Gerencia de Aeropuertos, ​en coordinación con el Centro de Control Operacional (CCO), serán responsables de la ejecución ​el seguimiento integral de la operación de fletamento.+  * Asistir a los cursos programados ​en tiempo ​forma 
 +  * Cumplir con los requisitos del curso
  
-Para tal efecto:+La asistencia a la capacitación programada es obligatoria y forma parte de sus responsabilidades laborales.
  
-a) La Gerencia de Aeropuertos ​deberá:+La capacitación programada tiene carácter prioritario y deberá ​ser considerada dentro de la planeación operativa del área, evitando que vacaciones o descansos impidan la capacitación.
  
-  * Confirmar previo a la operación la disponibilidad de los servicios contratados (rampa, tráfico, seguridad, combustible,​ etc.). +<WRAP center round info 60%> 
-  * Mantener coordinación con proveedoresautoridades aeroportuarias y terceros involucrados durante la ejecución ​de la operación+Las necesidades operacionales emergentes siempre tienen prioridadpor lo que las inasistencias o solicitudes ​de reprogramación derivadas de este motivo, NO serán consideradas como incumplimiento
-  * Atender y gestionar cualquier eventualidad que pudiera impactar la operación.+</​WRAP>​
  
-b) El Centro de Control Operacional (CCO) deberá: 
  
-  * Coordinar el despacho del vuelo conforme a los procedimientos operacionales vigentes. +=== - Inasistencias y seguimiento ===
-  * Monitorear la ejecución del vuelo en tiempo real (salidas, llegadas, demoras, desvíos, etc.). +
-  * Mantener comunicación con las áreas involucradas para asegurar la correcta ejecución de la operación.+
  
-c) Ambas áreas deberán:+En caso de inasistencia:
  
-  * Mantener comunicación continua para la toma oportuna de decisiones ante desviaciones o imprevistos+  * El Área de Capacitación informará ​la inasistencia por correo electrónico al área correspondiente,​ con copia a Recursos Humanos
-  * Asegurar que la operación se ejecute conforme a lo planificado,​ o en su caso, gestionar los ajustes necesarios.+  * Se registrará ​la inasistencia ​en el expediente del colaborador.
  
-=== - Documentación y registros === +⚠️ ​La reincidencia ​en inasistencias o la falta de gestión por parte del Gerente o Jefe de Área será considerada un incumplimiento a sus responsabilidades ​de supervisión.
- +
-La Gerencia de Aeropuertos, ​en conjunto con el Centro ​de Control Operacional serán responsables ​del resguardo de los registros completos del vuelo, de conformidad con el [[mpit/​451|Procedimiento ​de control ​de documentos operacionales]].+
  
 ==== - Documentos aplicables y/o anexos ==== ==== - Documentos aplicables y/o anexos ====
  
-  * {{ :​playground:​a001_notification_form.docx |Formato de Notificación A001}}+N/A
  
  
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