This shows you the differences between two versions of the page.
| Both sides previous revision Previous revision Next revision | Previous revision | ||
|
mpm:005 [17/11/2021 10:23] 127.0.0.1 external edit |
mpm:005 [14/02/2023 13:19] (current) vmlanda Approved |
||
|---|---|---|---|
| Line 1: | Line 1: | ||
| {{:wiki:logotar.png?200 |}} | {{:wiki:logotar.png?200 |}} | ||
| - | <fs 125%><fc #FF0000>**Manual de procedimientos maestros**</fc></fs>\\ | + | <fs 125%><fc #FF0000>**Manual de Procedimientos Maestros**</fc></fs>\\ |
| Procedimiento para elaborar, revisar y controlar políticas corporativas\\ | Procedimiento para elaborar, revisar y controlar políticas corporativas\\ | ||
| MPM-DSO-GAC-005\\ | MPM-DSO-GAC-005\\ | ||
| - | Revisión 01 | + | Revisión 02 |
| Line 14: | Line 14: | ||
| |< 100% 20% 26% 27% 27% >| | |< 100% 20% 26% 27% 27% >| | ||
| ^ No. de Revisión ^ Emitido por ^ Revisado por ^ Autorizado por ^ | ^ No. de Revisión ^ Emitido por ^ Revisado por ^ Autorizado por ^ | ||
| - | | 01 | Mauricio Hernández \\ Auditor de Aseguramiento de Calidad | Gustavo Villafuerte \\ Gerente de Aseguramiento de Calidad | Omar López \\ Director de Seguridad Aérea y Aseguramiento de Calidad | | + | | 02 | Joaquin Hernandez \\ Auditor de Aseguramiento de Calidad | Cesar Castillo \\ Gerente de Aseguramiento de Calidad | Victor Landa \\ Director de Seguridad Aérea y Aseguramiento de Calidad | |
| ==== - Registro de revisiones ==== | ==== - Registro de revisiones ==== | ||
| Line 23: | Line 23: | ||
| | Original | 1-marzo-2018 | Edición original | | | Original | 1-marzo-2018 | Edición original | | ||
| | 01 | Diciembre 2019 | Actualización | | | 01 | Diciembre 2019 | Actualización | | ||
| + | | 02 | Febrero 2023 | Actualización | | ||
| === - Responsable de la revisión === | === - Responsable de la revisión === | ||
| Line 35: | Line 36: | ||
| - Dirección General | - Dirección General | ||
| - | - Dirección General Adjunta de Desarrollo Estratégico | ||
| - Dirección de Seguridad Aérea y Aseguramiento de Calidad | - Dirección de Seguridad Aérea y Aseguramiento de Calidad | ||
| - Dirección de Operaciones | - Dirección de Operaciones | ||
| - Dirección de Mantenimiento | - Dirección de Mantenimiento | ||
| - Dirección de Tecnologías de Información | - Dirección de Tecnologías de Información | ||
| - | - Dirección Jurídica y de Capital Humano | + | - Dirección Jurídica |
| - Dirección Comercial | - Dirección Comercial | ||
| - Dirección de Cadena de Suministro | - Dirección de Cadena de Suministro | ||
| - | - | + | - Gerencia de Recursos Humanos |
| ===== - Contenido ===== | ===== - Contenido ===== | ||
| Line 50: | Line 50: | ||
| === - Definiciones === | === - Definiciones === | ||
| - | **Administrador del SAD.** Es la Dirección de Seguridad Operacional. | + | **Administrador del SAD.** Es la Dirección de Seguridad Aérea y Aseguramiento de la Calidad. |
| **Autor.** Es cualquier persona dentro de la organización, que desea proponer y documentar una política, procedimiento o método. Es la persona responsable de conjuntar toda la información relacionada con el tema que se está tratando y de proponer a la organización, a través de una política, método o procedimiento, la forma en cómo se deberían hacer las cosas para tener un buen sistema de calidad y cumplir adecuadamente con la política de calidad. El autor no necesariamente es la única persona que domina esta información. En la elaboración de políticas, métodos y procedimientos se pueden tomar e incluir los puntos de vista de las demás personas y áreas involucradas. El propósito principal al elaborar una política, método o procedimiento, además de documentar los lineamientos y la forma cómo se realiza una actividad o proceso, es darle valor a la organización. | **Autor.** Es cualquier persona dentro de la organización, que desea proponer y documentar una política, procedimiento o método. Es la persona responsable de conjuntar toda la información relacionada con el tema que se está tratando y de proponer a la organización, a través de una política, método o procedimiento, la forma en cómo se deberían hacer las cosas para tener un buen sistema de calidad y cumplir adecuadamente con la política de calidad. El autor no necesariamente es la única persona que domina esta información. En la elaboración de políticas, métodos y procedimientos se pueden tomar e incluir los puntos de vista de las demás personas y áreas involucradas. El propósito principal al elaborar una política, método o procedimiento, además de documentar los lineamientos y la forma cómo se realiza una actividad o proceso, es darle valor a la organización. | ||
| Line 96: | Line 96: | ||
| **MSO.** Manual de Seguridad Operacional. | **MSO.** Manual de Seguridad Operacional. | ||
| - | **MSPAII.** Manual de Seguridad para la Prevención de Actos de Interferencia Ilícita. | + | **PSPAII.** Programa de Seguridad para la Prevención de Actos de Interferencia Ilícita. |
| **PIRE.** Plan Interno de Respuesta en Emergencia. | **PIRE.** Plan Interno de Respuesta en Emergencia. | ||
| Line 113: | Line 113: | ||
| N/A | N/A | ||
| ==== - Responsabilidades ==== | ==== - Responsabilidades ==== | ||
| - | === - Director de Seguridad Operacional === | + | === - Director de Seguridad Aérea y Aseguramiento de la Calidad === |
| - Revisar todas las políticas técnicas con el fin de: | - Revisar todas las políticas técnicas con el fin de: | ||
| - Asegurar el cumplimiento de la normatividad vigente. | - Asegurar el cumplimiento de la normatividad vigente. | ||
| - Verificar el apego a los estándares IOSA. | - Verificar el apego a los estándares IOSA. | ||
| - | - Verificar la consistencia con los manuales autorizados, como el MGO, MGM, MD, MOT, MSO, MSPAII, MPE, etc., y demás procedimientos técnicos de la organización. | + | - Verificar la consistencia con los manuales autorizados, como el MGO, MGM, MD, MOT, MSO, PSPAII, MPE, etc., y demás procedimientos técnicos de la organización. |
| - Aprobar electrónicamente las políticas técnicas para que se consideren oficiales dentro de la organización. | - Aprobar electrónicamente las políticas técnicas para que se consideren oficiales dentro de la organización. | ||
| - Emitir recomendaciones a las áreas emisoras de las políticas correspondientes, basadas en la reglamentación y las mejores prácticas de la industria. | - Emitir recomendaciones a las áreas emisoras de las políticas correspondientes, basadas en la reglamentación y las mejores prácticas de la industria. | ||