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mpit:200
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Manual de procedimientos internos técnicos
Procedimiento para mantener el stock en Almacén Técnico
MPIT-DCS-GC-200
Revisión Original

1. Control

1.1. Tabla de autorizaciones

No. de Revisión Emitido por Revisado por Autorizado por
Original Mario Cruz / Gerente de Compras Diego Zetina / Director de Cadena de Suministro Lucía López / Directora de Seguridad Aérea y Aseguramiento de Calidad

1.2. Registro de revisiones

No. de Revisión Fecha de la Revisión Motivo de la Revisión
Original Junio 2024 Edición Original

1.2.1. Responsable de la revisión

El responsable de editar, revisar y actualizar este procedimiento es el Gerente de Compras.

1.2.2. Criterio de revisión

Este procedimiento será revisado cuando menos una vez al año a partir de la fecha de su emisión, o antes si se cambia para mejorar el sistema administrativo de la organización, o bien, a causa de la generación o actualización de la regulación aplicable.

1.3. Lista de distribución

  1. Dirección de Cadena de Suministro
  2. Dirección de Mantenimiento

2. Contenido

2.1. Definiciones y Acrónimos

2.2. Objetivo

Establecer los lineamientos para mantener el stock mínimo en Almacén Técnico.

2.3. Alcance

Este procedimiento es aplicable a todas las áreas involucradas en mantener el stock mínimo de los materiales definidos en este procedimeinto necesarios para el mantenimiento de las aeronaves de TAR Aerolíneas.

2.4. Referencias

2.5. Responsabilidades

2.5.1. Director de Cadena de Suministro

  • Supervisar la correcta ejecución de este procedimiento.
  • Informar a la Dirección de Mantenimiento si se prevé alguna complicación con los mínimos necesarios para el mantenimiento de las aeronaves de TAR Aerolíneas.

2.5.2. Director de Mantenimiento

  • Confirmar que el material de la lista de stock mínimo y máximo corresponda con las necesidades de Mantenimiento.
  • Coordinar a sus áreas para que, en caso de adicionar partes y/o materiales técnicos a la lista de stock mínimo y máximo, sean requeridos en tiempo y forma.

2.5.3. Personal de Mantenimiento

  • Solicitar oportuna y correctamente el material requerido a través del Archivo de Materiales Línea en la hoja Stock mínimo.

2.5.4. Gerente de Compras

  • Supervisar la correcta ejecución de este procedimiento por parte de los Compradores.
  • Verificar que las compras cumplan con las políticas de la compañía, considere los mejores criterios para la optimización logística y de costo, y que los proveedores seleccionados estén autorizados.

2.5.5. Supervisor de Almacén

  • Solicitar oportuna y correctamente los consumibles de piso por medio de correo electrónico a la Gerencia de Compras.
  • Supervisar el ingreso al almacén de los materiales adquiridos.
  • Alertar a los Compradores sobre cualquier discrepancia encontrada durante la recepción de los materiales para garantizar la disponibilidad en almacén.

2.5.6. Comprador

  • Realizar las compras asignadas apegándose a este procedimiento.
  • Reportar al Gerente de Compras cualquier complicación, discrepancia o desviación que pueda eventualmente generarse durante el proceso de compra.

2.5.7. Coordinador de Logística y Comercio Exterior

  • Realizar la logística e importación de los materiales adquiridos por los Compradores.

2.5.8. Jefe de Tesorería

2.6. Diagrama de Flujo

N/A

2.7. Descripción del procedimiento

2.8. Documentos aplicables y/o anexos


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