TAR MÉXICO

Sistema de administración de documentos (Wiki)

User Tools

Site Tools


mpit:200

Differences

This shows you the differences between two versions of the page.

Link to this comparison view

Both sides previous revision Previous revision
Next revision
Previous revision
mpit:200 [18/03/2022 12:06]
jahernandez Approved
mpit:200 [27/06/2024 19:02] (current)
ccastillo Approved
Line 1: Line 1:
 {{:​wiki:​logotar.png?​200 ​ |}} {{:​wiki:​logotar.png?​200 ​ |}}
-<fs 125%><​fc #​FF0000>​**Manual de Procedimientos Internos Técnicos**</​fc></​fs>​\\ +<fs 125%><​fc #​FF0000>​**Manual de procedimientos internos técnicos**</​fc></​fs>​\\ 
-**Procedimiento para la Planeación de Nuevas Rutas**\\ +**Procedimiento para mantener el stock en Almacén Técnico**\\ 
-MPIT-DO-JIO-200\\ +MPIT-DCS-GC-200\\ 
-Revisión Original\\ +Revisión Original
-Febrero 2022+
  
-====== ​Procedimiento para la Planeación de Nuevas Rutas ======+ 
 + 
 +====== ​ ======
 ===== - Control ===== ===== - Control =====
-==== - Tabla de Autorizaciones ​====+ 
 +==== - Tabla de autorizaciones ​==== 
 |< 100% 20% 26% 27% 27% >| |< 100% 20% 26% 27% 27% >|
 +^ No. de Revisión ​ ^ Emitido por  ^ Revisado por ^ Autorizado por  ^
 +| Original | Mario Cruz / Gerente de Compras | Diego Zetina / Director de Cadena de Suministro | Lucía López / Directora de Seguridad Aérea y Aseguramiento de Calidad |
  
-^ No. de Revisión ​ ^ Emitido por  ^ Revisado por ^ Autorizado por ^ +==== - Registro ​de revisiones ====
-| Original| Alfredo Zavala Carrasco \\ Gerente de Control Operacional| Chrystian Mejía \\ Director de Operaciones|Victor Landa \\ Director de Seguridad Aérea, Aseguramiento de la Calidad y Capacitación ​ |+
  
-==== - Registro de Revisiones ==== +|< 100% 20% 4040% >|
-|< 100% 20% 2627% >|+
  
-^ No. de Revisión ​ ^ Fecha de la Revisión ​ ^ Motivo de la Recisión ​+^ No. de Revisión ​ ^ Fecha de la Revisión ​ ^ Motivo de la Revisión  ​
-| Original| ​Febrero 2022| Edición Original ​ |+| Original ​        ​Junio 2024          ​| Edición Original ​      ​|
  
 +=== - Responsable de la revisión ===
 +El responsable de editar, revisar y actualizar este procedimiento es el Gerente de Compras.
  
-===== - Objetivo ===== 
  
-Realizar en coordinación con las diversas áreas ​la planeación ​de nuevas rutas propuestas por el área comercial.+=== - Criterio de revisión === 
 +Este procedimiento será revisado cuando menos una vez al año a partir de la fecha de su emisión, o antes si se cambia para mejorar ​el sistema administrativo de la organización,​ o bien, a causa de la generación o actualización de la regulación aplicable.
  
-===== - Procedimiento =====+==== - Lista de distribución ​====
  
-La dirección comercial es la encargada ​de proponer, planear y analizar rentabilidad ​de nuevas rutas, el área comercial deberá notificar a la dirección ​de operaciones la intención de la operación de nuevas rutas 90 días antes de su inicio, con la información de propuesta de rutas la gerencia de operaciones hará el análisis operacional para confirmar si es posible operar las rutas considerando la capacidad máxima de la aeronave ERJ-145 o si es necesario considerar alguna restricción o escala técnica, estos datos serán informados al área comercial para que analicen su rentabilidad considerando las restricciones o escala necesarias.\\+  - Dirección ​de Cadena ​de Suministro 
 +  - Dirección ​de Mantenimiento  
 +   
 +  
 + 
  
-El área comercial notificara a la Gerencia de operaciones la confirmación de operación nuevas rutas 60 días antes de su operación, el área comercial es la encargada de hacer las gestiones para la operación de nuevas rutas ante la AFAC, la gerencia de operaciones confirmara con la Gerencia de Aeropuertos la notificación de nuevas rutas para asegurar se tenga el personal, equipo ​slots autorizados necesarios para las operaciones en los aeropuertos a operar las nuevas rutas.\\+===== - Contenido ===== 
 +==== - Definiciones ​Acrónimos ====
  
-El área comercial solicitara los datos de operación de las nuevas rutas bajo el siguiente formato (carta geográfica):\\+Ver [[mpc:078:​9|Definiciones y abreviaturas relativas a la Cadena de Suministro]].
  
-{{ :​mpit:​imagen1gco.png?​nolink |}} 
  
-Esta información será enviada al área comercial para los tramites administrativos que corresponda.\\ 
  
-Cuando ​el área comercial finalice ​los trámites ante AFAC notificaran ​a la Dirección de Operaciones ​enviaran copia de las autorizaciones ​para las coordinaciones locales ​que correspondan ​en cada aeropuerto.\\ +==== - Objetivo ​ ==== 
 + 
 +Establecer los lineamientos para mantener ​el stock mínimo en Almacén Técnico. 
 + 
 +==== - Alcance ​ ==== 
 + 
 +Este procedimiento es aplicable a todas las áreas involucradas en mantener el stock mínimo de los materiales (descrito en el Archivo de materiales línea) necesarios para el mantenimiento de las aeronaves de TAR Aerolíneas. 
 + 
 +==== - Referencias ==== 
 + 
 +[[mpit:​148|Procedimiento para realizar las compras técnicas]]. 
 + 
 +==== - Responsabilidades ==== 
 +=== - Director de Cadena de Suministro === 
 + 
 +  * Supervisar la correcta ejecución de este procedimiento. 
 +  * Informar ​a la Dirección de Mantenimiento si se prevé alguna complicación para mantener las cantidades mínimas de los materiales necesarios para el mantenimiento de las aeronaves de TAR Aerolíneas. 
 + 
 +=== - Director de Mantenimiento === 
 + 
 +  * Confirmar que el material de la lista de stock mínimo corresponda con las necesidades de Mantenimiento. 
 +  * Coordinar a sus áreas para que, en caso de adicionar partes ​y/o materiales técnicos a la lista de stock mínimo, éstos sean requeridos en tiempo y forma. 
 + 
 +=== - Personal de Mantenimiento === 
 + 
 +  * En caso de que exista la necesidad de incrementar o modificar la lisat de Stock mínio, solicitar oportuna y correctamente el material requerido a través del Archivo de Materiales Línea en la hoja Stock mínimo y justificar la necesidad de contar con este material. 
 + 
 +=== - Gerente de Compras === 
 + 
 +  * Supervisar la correcta ejecución de este procedimiento por parte de los Compradores. 
 +  * Verificar ​las cantidades reflejadas en el inventario y alertar a los compradores del punto de reorden.  
 +  * Verificar que las compras cumplan con las políticas de la compañía, considere los mejores criterios ​para la optimización logística y de costo, y que los proveedores seleccionados estén autorizados. 
 + 
 +=== - Supervisor de Almacén === 
 + 
 +  * Envíar diariamente el reporte de inventario donde se reflejen ​las cantidades actualizadas de los materiales. 
 +  * Solicitar oportuna y correctamente los consumibles de piso por medio de correo electrónico a la Gerencia de Compras. ​  
 +  * Monitoriar los materiales contenidos en la lista de stock mínimo y alertar a la Gerencia de Compras cuando los níveles de inventario bajen, con el fin de evitar desabasto.  
 + 
 + 
 +   
 +=== - Comprador === 
 + 
 +  * Realizar las compras asignadas apegándose al [[mpit:​148|Procedimiento para realizar las compras técnicas]]. 
 +  * Reportar al Gerente de Compras cualquier complicación,​ discrepancia o desviación ​que pueda eventualmente generarse durante el proceso de compra. 
 +  * Reportar al Gerente de Compras si por alguna razón el material a resurtir no estará disponible antes de llegar al desabasto. 
 +  
 +==== - Descripción del procedimiento ==== 
 + 
 + 
 + 
 +^ Paso  ^ Responsable ​                ^ Descripción ​                                                                                                                                                                                        ^ 
 +| 1      | Supervisor de Almacén ​ | Extrae el reporte de inventario del sistema electrónico de control y lo distribuye a las áreas correspondientes. ​       | 
 +| 2      | Supervisor de Almacén ​        | Actualiza las cantidades existentes de la lista de Stock mínimo, ​en caso de requerir consumibles de piso los solcita a la Gerencia de Compras. ​                                                                                                                                                            | 
 +| 3      | Gerente de Compras ​                  | Revisa las cantidades actualizadas de la lista de Stock mínimo y en caso de encontrar algún material en punto de reorden, asigna la compra a los compradores. ​                                                                                                                        | 
 +| 4      | Comprador ​                  | Con base en la fecha requerida y la prioridad, ejecuta el proceso de compra de los materiales que se encuentren en punto de reorden a través del [[mpit:​148|Procedimiento para realizar las compras técnicas]]. | 
 +| 5      | Supervisor de Almacén ​                  | Recibe los materiales necesarios para reabastecer y actualiza las cantidades en el inventario. ​ | 
 +                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                | 
 + 
 +==== - Documentos aplicables y/o anexos ==== 
 +* Anexo 1 - [[mpit:​148|Procedimiento para realizar las compras técnicas]].
  
-El inicio de operaciones de nuevas rutas se dará seguimiento hasta su implementación asegurándose se realice la operación de estas rutas con éxito.\\ 
  
  
 \\ \\
-<​WRAP ​Center ​round info 100%>+<​WRAP ​center ​round info 100%>
 |  <fs x-small>​**AVISO DE CONFIDENCIALIDAD Y ALCANCE LEGAL**\\ La información,​ organización,​ gráficas, diseño, compilación,​ know-how y otros aspectos de los elementos contenidos en este documento, incluyendo la plataforma de Intranet, son de carácter confidencial por lo que queda estrictamente prohibida por ley su copia, reproducción por cualquier medio, divulgación verbal o escrito y/o distribución total o parcial, sin autorización expresa de Link Conexión Aérea S.A. de C.V. conocida bajo el nombre comercial de TAR Aerolíneas. La publicación o transmisión de información o documentos contenidos en la intranet de TAR Aerolíneas no constituye una renuncia de cualquier derecho relacionado con tales documentos o información. En este sentido, TAR Aerolíneas hace expresa reserva del ejercicio de todas las acciones, tanto civiles como penales, destinadas al resguardo de sus legítimos derechos.</​fs> ​ | |  <fs x-small>​**AVISO DE CONFIDENCIALIDAD Y ALCANCE LEGAL**\\ La información,​ organización,​ gráficas, diseño, compilación,​ know-how y otros aspectos de los elementos contenidos en este documento, incluyendo la plataforma de Intranet, son de carácter confidencial por lo que queda estrictamente prohibida por ley su copia, reproducción por cualquier medio, divulgación verbal o escrito y/o distribución total o parcial, sin autorización expresa de Link Conexión Aérea S.A. de C.V. conocida bajo el nombre comercial de TAR Aerolíneas. La publicación o transmisión de información o documentos contenidos en la intranet de TAR Aerolíneas no constituye una renuncia de cualquier derecho relacionado con tales documentos o información. En este sentido, TAR Aerolíneas hace expresa reserva del ejercicio de todas las acciones, tanto civiles como penales, destinadas al resguardo de sus legítimos derechos.</​fs> ​ |
 </​WRAP>​ </​WRAP>​
 +
 +
mpit/200.1647626765.txt.gz · Last modified: 18/03/2022 12:06 by jahernandez