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mpit:192 [03/12/2021 13:51] aruelas |
mpit:192 [05/12/2021 22:03] (current) vmlanda Approved |
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| Line 15: | Line 15: | ||
| ^ No. de Revisión ^ Emitido por ^ Revisado por ^ Autorizado por ^ | ^ No. de Revisión ^ Emitido por ^ Revisado por ^ Autorizado por ^ | ||
| - | | Original | | | | | + | | Original | Diego Zetina / Gerente de Compras | Lucía López / Directora de Cadena de Suministro | Víctor Landa / Director de Seguridad Aérea y Aseguramiento de Calidad | |
| ==== - Registro de revisiones ==== | ==== - Registro de revisiones ==== | ||
| Line 22: | Line 22: | ||
| ^ No. de Revisión ^ Fecha de la Revisión ^ Motivo de la Revisión ^ | ^ No. de Revisión ^ Fecha de la Revisión ^ Motivo de la Revisión ^ | ||
| - | | | | | | + | | Original | Diciembre 2021 | Edición original | |
| === - Responsable de la revisión === | === - Responsable de la revisión === | ||
| + | El responsable de editar, revisar y actualizar este procedimiento es el Gerente de Compras. | ||
| === - Criterio de la revisión === | === - Criterio de la revisión === | ||
| + | Este procedimiento será revisado cuando menos una vez al año a partir de la fecha de su emisión, o antes si se cambia para mejorar el sistema administrativo de la organización, o bien, a causa de la generación o actualización de la regulación aplicable. | ||
| ==== - Lista de distribución ==== | ==== - Lista de distribución ==== | ||
| + | - Dirección de Cadena de Suministro | ||
| ===== - Contenido ===== | ===== - Contenido ===== | ||
| Line 37: | Line 40: | ||
| ==== - Definiciones y acrónimos ==== | ==== - Definiciones y acrónimos ==== | ||
| + | |||
| + | Ver [[mpc:078:9|Definiciones y abreviaturas relativas a la Cadena de Suministro]]. | ||
| ==== - Objetivo ==== | ==== - Objetivo ==== | ||
| + | |||
| + | Establecer los lineamientos para realizar la logística nacional de materiales requeridos para la operación de TAR Aerolíneas . | ||
| ==== - Alcance ==== | ==== - Alcance ==== | ||
| + | |||
| + | Este procedimiento es aplicable a la Dirección de Cadena de Suministro. | ||
| ==== - Referencias ==== | ==== - Referencias ==== | ||
| + | |||
| + | N/A | ||
| + | |||
| ==== - Responsabilidades ==== | ==== - Responsabilidades ==== | ||
| + | === - Director de Cadena de Suministro === | ||
| + | |||
| + | * Supervisar la correcta ejecución de este procedimiento. | ||
| + | |||
| + | === - Gerente de Compras === | ||
| + | * Supervisar la correcta ejecución de este procedimiento por parte de la Coordinadora de Logística y Comercio Exterior. | ||
| + | * Monitorear el progreso del traslado de partes y componentes, e informar a la Dirección de Cadena de Suministro si se prevé alguna complicación. | ||
| + | |||
| + | === - Coordinadora de Logística y Comercio Exterior === | ||
| + | |||
| + | * Coordinar las operaciones de logística nacional apegándose a este procedimiento. | ||
| + | * Reportar al Gerente de Compras cualquier complicación, discrepancia o desviación que pueda eventualmente generarse durante el proceso de traslado de materiales. | ||
| ==== - Descripción del procedimiento ==== | ==== - Descripción del procedimiento ==== | ||
| - | |< 100% 10% 90%>| | ||
| - | ^ Paso ^ Descripción ^ | ||
| - | | 1 |Recibe solicitud de suministro de algún material o envío a reparación dentro del territorio nacional. \\ Cuando surja una solicitud de de algún material o componente se seguirá como situación AOG con el siguiente proceso: <WRAP> | ||
| - | ^ Se solicita material AOG urgente ^ | + | ^ Paso ^ Responsable ^ Descripción ^ |
| - | |Se recibe alerta por parte del Gerente de Compras del material requerido así como del proveedor con el que se encuentra | | + | | 1 | Coordinadora de Logística y Comercio Exterior | Recibe solicitud de traslado de algún material o envío a reparación dentro del territorio nacional. \\ Cuando surja una solicitud urgente de algún material o componente se manejará como situación AOG con los siguientes pasos, de lo contrario ir al punto 2: <WRAP> |
| - | |Procede a la búsqueda de transporte (aéreo/terrestre) para enviar a una persona a recolectar la pieza que se necesita| | + | |
| - | |Una vez seleccionado el transporte, la persona elegida para ir por la pieza "hand carrier" se activa para traer el material necesario lo antes posible y cubrir la necesidad de abastecimiento urgente.| | + | ^ Traslado de Material AOG ^ |
| - | |Una vez que llega con el proveedor que tiene disponible la pieza la recolecta y regresa inmediatamente a entregarla.| | + | |Se recibe alerta por parte del Gerente de Compras del material requerido así como la ubicación de origen y destino | |
| + | |Procede a la búsqueda de transporte (aéreo/terrestre) para enviar a una persona a recolectar el material que se necesita trasladar| | ||
| + | |Una vez seleccionado el transporte, el Gerente de Compras indicará quién será la persona designada para el traslado de la parte o componente "hand carrier" y éste se activa para traer el material necesario lo antes posible y cubrir la necesidad de abastecimiento urgente.| | ||
| + | |Una vez que la persona designada toma posesión de la pieza en origen, la recolecta e inicia inmediatamente su transito a destino| | ||
| |Entrega la pieza a la persona designada.| | |Entrega la pieza a la persona designada.| | ||
| </WRAP> | | </WRAP> | | ||
| - | | 2 |Cotiza con distintos proveedores de transporte nacional con base en el origen, destino, peso, dimensiones y tipo de mercancía.| | + | | 2 | Coordinadora de Logística y Comercio Exterior | Cotiza con distintos proveedores de transporte nacional con base en el origen, destino, peso, dimensiones y tipo de mercancía.| |
| - | | 3 |Realiza un cuadro comparativo de las opciones de transporte disponibles y se propone a la Gerencia de Compras la mejor opción con base en el costo beneficio.| | + | | 3 | Coordinadora de Logística y Comercio Exterior | Recibe cotizaciones de las opciones de transporte disponibles, propone a la Gerencia de Compras la mejor opción con base en el costo beneficio.| |
| - | | 4 |Una vez que se aprueba el proveedor seleccionado que realizará el movimiento se le notifica de ello| | + | | 4 | Coordinadora de Logística y Comercio Exterior | Una vez que se aprueba el proveedor seleccionado que realizará el movimiento se le notifica de ello.| |
| - | | 5 |Coordina con transportista detalles del tipo de unidad que se requiere, así como tiempos de tránsito y le solicita Tarjeta de Circulación, Póliza de Seguro y Licencia del operador para solicitar su ingreso al Almacén Técnico | | + | | 5 | Coordinadora de Logística y Comercio Exterior | Coordina con transportista detalles del tipo de unidad que se requiere, así como tiempos de tránsito y le solicita Tarjeta de Circulación, Póliza de Seguro y Licencia de conducir del operador para solicitar los tramites necesarios en origen y/o destino. | |
| - | | 6 |Envía los documentos al Supervisor de Almacén para que este pueda tramitar el permiso para el acceso al Almacén Técnico| | + | | 6 | Coordinadora de Logística y Comercio Exterior | En caso de que el origen o destino sea el AIQ deberá enviar los documentos del transporte al Supervisor de Almacén para que este pueda tramitar el permiso para el acceso al Almacén Técnico| |
| - | | 7 |Una vez recolectado da seguimiento y rastrea el estado del embarque hasta llegar a su destino| | + | | 7 | Coordinadora de Logística y Comercio Exterior | Una vez recolectado da seguimiento y rastrea el estado del embarque con el proveedor de transporte hasta llegar a su destino| |
| - | | 8 |Coordina la recepción del material con las personas correspondientes| | + | | 8 | Coordinadora de Logística y Comercio Exterior | Coordina la recepción del material con las personas correspondientes| |
| - | | 9 |Verifica la recepción de la mercancía en tiempo y forma hasta recibir confirmación de entrega por parte del transportista y destinatario| | + | | 9 | Coordinadora de Logística y Comercio Exterior | Verifica la recepción de la mercancía en tiempo y forma hasta recibir confirmación de entrega por parte del transportista y destinatario| |
| ==== - Documentos aplicables y/o anexos ==== | ==== - Documentos aplicables y/o anexos ==== | ||