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Sistema de administración de documentos (Wiki)

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mpit:148

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llopez [Table]
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ccastillo Approved
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 {{:​wiki:​logotar.png?​200 ​ |}} {{:​wiki:​logotar.png?​200 ​ |}}
 <fs 125%><​fc #​FF0000>​**Manual de procedimientos internos técnicos**</​fc></​fs>​\\ <fs 125%><​fc #​FF0000>​**Manual de procedimientos internos técnicos**</​fc></​fs>​\\
-**Procedimiento para gestionar ​las compras técnicas**\\+**Procedimiento para realizar ​las compras técnicas**\\
 MPIT-DCS-GC-148\\ MPIT-DCS-GC-148\\
-Revisión ​Original+Revisión ​3
  
  
  
-====== Procedimiento para gestionar ​las compras técnicas ======+====== Procedimiento para realizar ​las compras técnicas ======
 ===== - Control ===== ===== - Control =====
 ==== - Tabla de autorizaciones ==== ==== - Tabla de autorizaciones ====
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-^ No. de Revisión ​ ^ Emitido por                      ^ Revisado por                                     ^ Autorizado por                                                         ^ 
-| Original ​        | Mario Cruz / Gerente de Compras ​ | Lucía López / Directora de Cadena de Suministro ​ | Víctor Landa / Director de Seguridad Aérea y Aseguramiento de Calidad ​ | 
  
 +^ No. de Revisión ​ ^ Emitido por                      ^ Revisado por                                     ^ Autorizado por                                                            ^
 +| Original ​        | Mario Cruz / Gerente de Compras ​ | Lucía López / Directora de Cadena de Suministro ​ | Víctor Landa / Director de Seguridad Aérea y Aseguramiento de Calidad ​    |
 +| 1                | Mario Cruz / Gerente de Compras ​ | Diego Zetina / Director de Cadena de Suministro ​ | Roberto Sánchez / Director de Seguridad Aérea y Aseguramiento de Calidad ​ |
 +| 2                | Mario Cruz / Gerente de Compras ​ | Diego Zetina / Director de Cadena de Suministro ​ | Lucía López / Directora de Seguridad Aérea y Aseguramiento de Calidad ​ |
 ==== - Registro de revisiones ==== ==== - Registro de revisiones ====
  
Line 23: Line 25:
  
  
-^ No. de Revisión ​ ^ Fecha de la Revisión ​ ^ Motivo de la Revisión ​ ^ 
-| 1                | Marzo 2020            | Edición original ​      | 
  
 +^ No. de Revisión ​ ^ Fecha de la Revisión ​ ^ Motivo de la Revisión ​ ^
 +| 1                | Abril 2021            | Edición original ​      |
 +| 2                | Octubre 2023          | Actualización ​         |
 +| 3                | Abril 2024            | Actualización ​         |
 === - Responsable de la revisión === === - Responsable de la revisión ===
  
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 ==== - Objetivo ==== ==== - Objetivo ====
  
-Establecer los lineamientos para la gestión de las compras técnicas.+Establecer los lineamientos para realizar ​las compras técnicas.
  
 ==== - Alcance ==== ==== - Alcance ====
  
-Este procedimiento es aplicable a todas las áreas involucradas en la adquisición de material ​necesiario ​para el mantenimiento las aeronaves de TAR Aerolíneas,​ abarcando desde la solicitud del material hasta su entrega en el almacén técnico.+Este procedimiento es aplicable a todas las áreas involucradas en la adquisición de material ​necesario ​para el mantenimiento las aeronaves de TAR Aerolíneas,​ abarcando desde la solicitud del material hasta su entrega en el almacén técnico.
  
 ==== - Referencias ==== ==== - Referencias ====
Line 63: Line 67:
  
 === - Director de Cadena de Suministro === === - Director de Cadena de Suministro ===
 +
 +  * Supervisar la correcta ejecución de este procedimiento.
 +  * Informar a la Dirección de Mantenimiento si se prevé alguna complicación con el aprovisionamiento del material.
 +  * Mantener suficiente comunicación y coordinación con la Dirección de Finanzas respecto del flujo de efectivo requerido y disponible para efectuar las compras. ​
  
 === - Director de Mantenimiento === === - Director de Mantenimiento ===
 +
 +  * Confirmar que el material a comprar corresponda con las necesidades de Mantenimiento,​ en descripción,​ condición y tiempo de entrega del material, a través la autorización de compra.
 +  * Coordinar a sus áreas para que el material técnico sea requerido en tiempo y forma.
 +
 +=== - Personal de Mantenimiento ===
 +
 +  * Solicitar oportuna y correctamente el material requerido a través del "​Archivo de Materiales Línea"​ con el objetivo de abastecer lo necesario para realizar las tareas de Mantenimiento.  ​
  
 === - Gerente de Compras === === - Gerente de Compras ===
  
-=== - Gerente ​de Finanzas ​===+  * Supervisar la correcta ejecución de este procedimiento por parte de los Compradores. 
 +  * Monitorear el progreso de las compras y comportamiento del mercado, e informar a la Dirección de Cadena de Suministro si se prevé alguna complicación con el aprovisionamiento del material. ​  
 +  * Verificar que las compras cumplan con las políticas de la compañía, considere los mejores criterios para la optimización logística y de costo, y que los proveedores seleccionados estén autorizados. 
 + 
 +=== - Supervisor ​de Almacén ​=== 
 + 
 +  * Solicitar oportuna y correctamente los consumibles de piso por medio de correo electrónico a la Gerencia de Compras. ​  
 +  * Supervisar el ingreso al almacén de los materiales adquiridos. 
 +  * Alertar a los Compradores sobre cualquier discrepancia encontrada durante la recepción de los materiales para garantizar la disponibilidad en almacén. 
  
 +  ​
 === - Comprador === === - Comprador ===
 +
 +  * Realizar las compras asignadas apegándose a este procedimiento.
 +  * Reportar al Gerente de Compras cualquier complicación,​ discrepancia o desviación que pueda eventualmente generarse durante el proceso de compra.
 +  ​
 +  ​
 +=== - Coordinador de Logística y Comercio Exterior ===
 +
 +  * Realizar la logística e importación de los materiales adquiridos por los Compradores.
 +
 +=== - Jefe de Tesorería ===
 +
 +  * Realizar los pagos solicitados a través de los [[mpc:​149:​1|Medios de pago para la compra de productos y servicios]].
  
 ==== - Descripción del procedimiento ==== ==== - Descripción del procedimiento ====
Line 76: Line 113:
  
  
-^ Paso  ^ Responsable ​                                                                                                                                                                                                             ^ Descripción ​ +^ Paso  ^ Responsable ​                ​^ Descripción ​                                                                                                                                                                                        ​
-      ​El área de mantenimiento realiza ​la requisición de material a través ​del archivo de Bitrix correspondiente,​ de acuerdo a lo establecido en el [[mpit:​148:​1|Estructura ​de archivos de solicitud de material técnico\\ ]]  |              ​+1      ​Personal ​de Mantenimiento o Supervisor de Almacén ​ | Realiza ​la requisición de material a través de los archivos de solicitud de partes. ​                                       ​
-      ​                                                                                                                                                                                                                                      +2      ​Gerente de Compras ​         ​Asigna a un Comprador para cada requisición. ​                                                                                                                                                            
-      ​                                                                                                                                                                                                                                      | +3      ​Comprador ​                  Cotiza el material con proveedores autorizados (ver la [[https://​tarmexico.bitrix24.com/​disk/​showFile/​2386842/?&​ncc=1&​ts=1603322190&​filename=Lista+de+proveedores_09OCT2020.pdf|Lista de proveedores autorizados]]). En caso de encontrar un PN diferente al requerido, un alterno, una opción SV o cualquier duda con respecto a la aceptación del material requerido, el Comprador deberá realizar una consulta al área de Ingeniería para confirmar la aceptación del material en cuestión. ​                                                                                                                                                    
-|       ​| ​                                                                                                                                                                                                                         |              ​+4      ​Comprador ​                  Compara y selecciona la mejor opción de compra en función de tiempo, calidad y costo, tomando como referencia, en la medida de lo posible, los precios del OEM, Parts Base e históricos de compra. El material seleccionado debe cumplir los [[mpit:​148:​1|Requisitos de certificación y trazabilidad del material técnico]]. ​
-      ​                                                                                                                                                                                                                                      | +5      ​Comprador ​                  Envía la compra a autorización de acuerdo a lo establecido en la [[mpc:150|Política de compras técnicas]].\\ Si: <​WRAP>​
-|       ​| ​                                                                                                                                                                                                                         |              ​+
-      ​                                                                                                                                                                                                                                      | +
-|       ​| ​                                                                                                                                                                                                                         |              | +
-|       ​| ​                                                                                                                                                                                                                         |              | +
-|       ​| ​                                                                                                                                                                                                                         |              | +
-|       ​| ​                                                                                                                                                                                                                         |              | +
-|       ​| ​                                                                                                                                                                                                                         |              | +
-|       ​| ​                                                                                                                                                                                                                         |              | +
-|       ​| ​                                                                                                                                                                                                                         |              | +
-|       ​| ​                                                                                                                                                                                                                         |              | +
-|       ​| ​                                                                                                                                                                                                                         |              | +
-|       ​| ​                                                                                                                                                                                                                         |              | +
-|       ​| ​                                                                                                                                                                                                                         |              | +
-|       ​| ​                                                                                                                                                                                                                         |              | +
-|       ​| ​                                                                                                                                                                                                                         |              | +
-|       ​| ​                                                                                                                                                                                                                         |              | +
-|       ​| ​                                                                                                                                                                                                                         |              | +
-|       ​| ​                                                                                                                                                                                                                         |              | +
-|       ​| ​                                                                                                                                                                                                                         |              | +
-|       ​| ​                                                                                                                                                                                                                         |              | +
-|       ​| ​                                                                                                                                                                                                                         |              ​|+
  
 +^ La compra es autorizada en los tres niveles ^ La compra es rechazada en algún nivel ^
 +|Realiza la PO (continúa en el [[#​paso6|paso 6]]). | Atiende la discrepancia reportada (regresa al [[#​paso5|paso 5]]) o cancela la compra, según aplique. ​ |
 +
 +</​WRAP> ​                                                                                                                                                                              |
 +| 6      | Comprador ​                           | Realiza la PO.                                                                                                                                                                                                    |
 +| 7      | Comprador ​                           | Envía la PO al proveedor. ​                                                                                                                                                                                                   |
 +| 8      | Comprador ​                           | Carga la PO en el archivo de pagos. ​                                                                                                                                                                                                   |
 +| 9      | Comprador ​                           | Gestiona el pago de la compra de acuerdo a lo establecido en los [[mpc:​149:​1|Medios de pago para la compra de productos y servicios]]. ​                                                                                                                                                                                                   |
 +| 10      | Comprador ​                           | Si: <​WRAP>​
 +
 +^ La compra se realizó a crédito ^ La compra se realizó con TC  ^ La compra se realizó en CIA ^
 +|Solicita al proveedor factura y AWB. | Envía formato de pago con TC y solicita factura y AWB.  | Envía el comprobante del pago al proveedor y solicita factura y AWB. |                                                                                                                                                                                                    ​
 +</​WRAP> ​  |
 +| 11      | Comprador ​                           | Elabora el expediente de la PO digital y lo guarda en la carpeta ​ asignada con base en la [[mpc:​078:​6|Guía para integrar los expedientes de órdenes de compra]]. ​                                                                                                                                                                                                   |
 +| 12      | Comprador ​                           | Envía factura y AWB al Coordinador de Logística y Comercio Exterior y da seguimiento hasta su llegada al almacén o donde se requiera la parte. ​                                                                                                                                                                                                   |
 +| 13      | Comprador ​                           | Carga los datos de la factura y la factura en el archivo de pagos. ​                                                                                                                                                                                                   |
 +| 14      | Comprador ​                           | Actualiza el estatus del material en el archivo de solicitud de partes correspondiente y asigna un ETA.                                                                                                                                                                                                    |
 +| 15      | Coordinador de Logística y Comercio Exterior ​                           | Coordina la liberación del material de acuerdo a lo establecido en el [[mpit:​152|Procedimiento para realizar la logística e importación de materiales adquiridos en el extranjero]]. ​                                                                                                                                                                                                   |
 +| 16      | Almacén Técnico ​                           | Recibe e ingresa el material al almacén de acuerdo a lo establecido en el [[mpit:​155|Procedimiento para la recepción de materiales (incoming)]]. ​                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                     |
 +| 17      | Supervisor de Almacén y Comprador ​                           | Se coordinan para confirmar la recepción del material de acuerdo a la solicitud y actualzian el estus de llegada en el archivo correspondiente. ​                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                     |
 ==== - Documentos aplicables y/o anexos ==== ==== - Documentos aplicables y/o anexos ====
  
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 +  * Anexo 1 - [[mpit:​148:​1|Requisitos de certificación y trazabilidad del material técnico]].
 +  * Anexo 2 - [[mpc:​149:​1|Medios de pago para la compra de productos y servicios]].
 +  * Anexo 3 - [[mpit:​148:​2|Reglas de operación del archivo maestro]].
 +  * Anexo 4 - {{ :​mpit:​formato_de_po.pdf |Formato de PO}}.
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mpit/148.1585152827.txt.gz · Last modified: 17/11/2021 10:26 (external edit)