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Table of Contents
Manual de políticas corporativas
Política de Organización de la Dirección Comercial
MPC-DC-177
Original
Política de Organización de la Dirección Comercial
1. Control
1.1. Tabla de autorizaciones
| No. de Revisión | Emitido por | Autorizado por |
|---|---|---|
| Original | Ángel García / Director Comercial | Víctor Landa / Director de Seguridad Aérea y Aseguramiento de Calidad |
1.2. Registro de revisiones
| No. de Revisión | Fecha de la Revisión | Motivo de la Revisión |
|---|---|---|
| Original | Julio 0000000 | Edición original |
1.2.1. Responsable de la revisión
El responsable de editar, revisar y actualizar esta política es el Director del Área Comercial.
1.2.2. Criterio de revisión
Esta política será revisada cuando menos una vez al año a partir de la fecha su emisión, o antes si se cambia para mejorar el sistema administrativo de la organización, o bien, a causa de la generación o actualización de la regulación aplicable.
1.3. Lista de distribución
- Sin información
2. Contenido
2.1. Objetivo
Establecer la política de organización de la Dirección del Área Comercial, incluyendo las funciones y responsabilidades de los integrantes del área.
2.2. Alcance
Esta política es aplicable a la Dirección del Área Comercial.
2.3. Descripción de la política
2.3.1. Organigrama
2.3.2. Funciones y responsabilidades
2.3.3. Perfiles de puesto
2.3.4. Capacitación
2.3.5. Guardia fuera de horario laboral
Atendiendo a la naturaleza del área, los integrantes de la Dirección de Cadena de Suministro deben estar pendientes y atener los requerimientos correspondientes, ya sea a través de correo electrónico, teléfono, mensajería instantánea o Bitrix, aún fuera del horario laboral. Para ello, TAR Aerolíneas ha proporcionado a cada integrante una laptop y un smartphone.
2.3.6. Home office
En casos de mantenimiento de las oficinas corporativas, contingencias de salud pública u otras razones válidas, la Dirección de Cadena de Suministro podrá determinar que cierto personal del Área trabaje desde su casa; para ello, el personal permitido a trabajar en esta modalidad deberá seguir los Lineamientos para trabajar en la modalidad de Home Office.
2.3.7. Suplencia y sucesión de funciones
La Dirección de Cadena de Suministro ha establecido la siguiente sucesión de funciones con el fin de mantener su operatividad en materia de compras, logística y comercio exterior, aun cuando alguno de sus integrantes titulares se ausente.
| Titular | Suplente | Actividades delegadas |
|---|---|---|
| Director de Cadena de Suministro | Gerente de Compras | Todas sus funciones asignadas |
| Gerente de Compras | Planeador de Materiales | Todas sus funciones asignadas |
| Planeador de Materiales | Supervisor de Almacén | Todas sus funciones asignadas |
| Comprador Técnico | Planeador de Materiales | Todas sus funciones asignadas |
| Supervisor de Almacén | Planeador de Materiales | Todas sus funciones asignadas |
| Coordinador de Logística y Comercio Exterior | Planeador de Materiales | Todas sus funciones asignadas |
| Coordinador de Compras Nacionales | Comprador Técnico | Todas sus funciones asignadas |
Se delega la función, más no la responsabilidad.
2.3.8. Directorio de la Dirección de Cadena de Suministro
2.3.9. Resguardo de los registros
Los siguientes registros deben conservarse en formato digital en la plataforma Bitrix:
| Registro | Periodo de resguardo |
|---|---|
| Bases de datos de compras técnicas | 5 años |
| Bases de datos de compras nacionales | 5 años |
| Bases de datos de reparaciones | 5 años |
| Bases de datos de almacén | 5 años |
| Expedientes de POs técnicas | 5 años |
| Expedientes de POs nacionales | 5 años |
| Expedientes de ROs | 5 años |
| Bases de datos de logística y comercio exterior | 15 años |
| Expedientes de comercio exterior | 15 años |
2.4. Anexos
| AVISO DE CONFIDENCIALIDAD Y ALCANCE LEGAL La información, organización, gráficas, diseño, compilación, know-how y otros aspectos de los elementos contenidos en este documento, incluyendo la plataforma de Intranet, son de carácter confidencial por lo que queda estrictamente prohibida por ley su copia, reproducción por cualquier medio, divulgación verbal o escrito y/o distribución total o parcial, sin autorización expresa de Link Conexión Aérea S.A. de C.V. conocida bajo el nombre comercial de TAR Aerolíneas. La publicación o transmisión de información o documentos contenidos en la intranet de TAR Aerolíneas no constituye una renuncia de cualquier derecho relacionado con tales documentos o información. En este sentido, TAR Aerolíneas hace expresa reserva del ejercicio de todas las acciones, tanto civiles como penales, destinadas al resguardo de sus legítimos derechos. |
