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mpc:149
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mpc:149 [24/04/2021 16:46] llopez |
mpc:149 [30/10/2023 11:44] (current) ccastillo Approved |
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| {{:wiki:logotar.png?200 |}} | {{:wiki:logotar.png?200 |}} | ||
| <fs 125%><fc #FF0000>**Manual de políticas corporativas**</fc></fs>\\ | <fs 125%><fc #FF0000>**Manual de políticas corporativas**</fc></fs>\\ | ||
| - | **Política de compras nacionales**\\ | + | **Política de Compras Nacionales**\\ |
| MPC-DCS-149\\ | MPC-DCS-149\\ | ||
| - | Revisión Original | + | Revisión 1 |
| ====== Política de compras nacionales ====== | ====== Política de compras nacionales ====== | ||
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| |< 100% 20% 26% 27% 27% >| | |< 100% 20% 26% 27% 27% >| | ||
| - | |||
| ^ No. de Revisión ^ Emitido por ^ Autorizado por ^ | ^ No. de Revisión ^ Emitido por ^ Autorizado por ^ | ||
| | Original | Lucía López / Directora de Cadena de Suministro | Ricardo Bastón / Director General | | | Original | Lucía López / Directora de Cadena de Suministro | Ricardo Bastón / Director General | | ||
| + | | 1 | Lucía López / Directora de Cadena de Suministro | Ricardo Bastón / Director General | | ||
| + | | 2 | Diego Zetina / Director de Cadena de Suministro | Ricardo Bastón / Director General | | ||
| ==== - Registro de revisiones ==== | ==== - Registro de revisiones ==== | ||
| |< 100% 20% 40% 40% >| | |< 100% 20% 40% 40% >| | ||
| + | |||
| + | |||
| ^ No. de Revisión ^ Fecha de la Revisión ^ Motivo de la Revisión ^ | ^ No. de Revisión ^ Fecha de la Revisión ^ Motivo de la Revisión ^ | ||
| - | | Orifinal | Abril 2021 | Edición original | | + | | Original | Abril 2021 | Edición original | |
| + | | 1 | Marzo 2022 | Actualización | | ||
| + | | 2 | Octubre 2023 | Actualización | | ||
| === - Responsable de la revisión === | === - Responsable de la revisión === | ||
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| ==== - Descripción de la política ==== | ==== - Descripción de la política ==== | ||
| + | |||
| + | El aprovisionamiento nacional/general tiene como objetivo asegurar la disponibilidad del material necesario para realizar las actividades operacionales y administrativas, procurando siempre que dicho material sea adquirido en las mejores condiciones de tiempo, calidad y costo. | ||
| + | |||
| + | Cada Área es responsable de solicitar los productos y servicios que requiere a la Dirección de Cadena de Suministro. | ||
| + | |||
| + | Solo se procesarán solicitudes provenientes de personal de TAR, por lo que cualquier solicitud proveniente de personal de proveedores externos, será desechada automáticamente. | ||
| + | |||
| + | Es responsabilidad de la Dirección de Cadena de Suministro, proveer los productos requeridos por las diferentes Áreas de acuerdo a esta política. | ||
| + | |||
| + | Con el fin de asegurar las mejores condiciones de compra, se deberán obtener al menos tres cotizaciones para cada producto y seleccionar la mejor en términos de tiempo, calidad y costo. | ||
| + | |||
| + | Los pagos de productos y servicios se realizarán a través de la Dirección de Finanzas, de acuerdo a lo establecido en los [[mpc:149:1|Medios de pago para la compra de productos y servicios]]. | ||
| + | |||
| === - Autorización de compras y servicios === | === - Autorización de compras y servicios === | ||
| - | La siguiente tabla muestra el nivel de autorización requerido para procesar la compra de los diferentes tipos de productos y servicios: | + | Todas las compras de productos y servicios deberán ser autorizadas de acuerdo a lo siguiente: |
| + | |||
| + | == - Objetivo de la autorización en sus diferentes niveles == | ||
| + | |||
| + | |||
| + | |||
| + | |||
| + | |||
| + | ^ Nivel ^ Instancia ^ Objetivo de la aprobación ^ | ||
| + | | 1 | Gerente de Compras | Verificar que la compra cumpla con las políticas de la compañía y considere los mejores criterios para la optimización logística y de costo. | | ||
| + | | 2A | Director del Área solicitante | Confirmar que el producto a comprar corresponda con las necesidades su área, en descripción, condición y tiempo de entrega del material. | | ||
| + | | 2B | Director de TI | Verificar que el producto a comprar cumpla con los requisitos técnicos y de compatibilidad aplicables, y se apegue a las políticas de la Compañía. | | ||
| + | | 3 | Presidente | Mantener un control y visibilidad de todas las compras técnicas y reparaciones realizadas en la compañía. | | ||
| + | |||
| + | |||
| + | == - Nivel de autorización requerido para los diferentes tipos de productos y servicios == | ||
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| |< 100% 20% 12% 12% 12% 12% 12% >| | |< 100% 20% 12% 12% 12% 12% 12% >| | ||
| - | ^ Tipo de producto o servicio ^ Gerente de Compras ^ Director de TI ^ Director del Área solicitante ^ Presidencia ^ Excepción de autorización ^ | + | ^ Tipo de producto o servicio ^ Gerente de Compras ^ Director del Área solicitante ^ Director de TI ^ Presidencia ^ Excepción de autorización ^ |
| - | | Productos generales | X | | X | X | | | + | | Productos, insumos y servicios generales | X | X | | X | | |
| - | | Equipos de cómputo y electrónica | X | X | X | X | | | + | | Productos e insumos de comisariato | X | X | | X | | |
| - | | Productos de comisariato | X | | X | X | | | + | | Equipos de cómputo y electrónica | X | X | X | X | | |
| - | | Boletos de avión y autobús para personal en comisión de servicio | X | | X | X | | | + | | Boletos de avión y autobús para personal en comisión de servicio | X | X | | X | | |
| - | | Boletos de avión y autobús para personal en comisión de servicio por rescate de AOG | | | | | X | | + | | Boletos de avión y autobús para personal en comisión de servicio por rescate de AOG | | | | | X | |
| - | | Hospedaje para personal en comisión de servicio | | | | | X | | + | | Boletos de avión y autobús para pasajeros afectados | | | | | X | |
| - | | Boletos de avión y autobús para pasajeros afectados | | | | | X | | + | | Boletos de avión y autobús para funcionarios externos | X | X | | X | | |
| - | | Hospedaje y alimentos para pasajeros afectados | | | | | X | | + | | Hospedaje para personal en comisión de servicio | | | | | X | |
| - | | Boletos de avión y autobús para funcionaros externos | X | | X | X | | | + | | Hospedaje y alimentos para pasajeros afectados | | | | | X | |
| - | | Hospedaje para funcionarios externos | X | | X | X | | | + | | Hospedaje para funcionarios externos | | | | | X | |
| + | | Renta de instalaciones y salas de juntas | X | X | | X | | | ||
| + | | Mensajería corporativa | | | | | X | | ||
| + | |||
| + | __Notas adicionales sobre la autorización de productos y servicios generales:__ | ||
| - | Especificaciones adicionales sobre la autorización de productos y servicios generales: | + | * Los productos y servicios indicados en la tabla con "excepción de autorización" serán procesados al amparo de una solicitud autorizada por parte del Director del Área solicitante, enviada por correo electrónico a <comprastec@tarmexico.com> |
| + | * En el caso de boletos de avión, autobús, hospedaje y alimentos para pasajeros afectados, la solicitud deberá ser autorizada por parte del Gerente de Aeropuertos o de la Jefatura de Atención a Clientes. | ||
| - | * Los productos y servicios indicados en la tabla con "excepción de autorización" serán procesados al amparo de la solicitud autorizada por correo electrónico, por parte del Director del Área solicitante. | + | ==== - Anexos ==== |
| - | * En el caso de boletos de avión, autobús, hospedaje y alimentos para pasajeros afectados, la solicitud deberá llevar el Vo.Bo. por parte de la Dirección Comercial. | + | |
| + | * Anexo 1 - [[mpc:149:1|Medios de pago para la compra de productos y servicios]].\\ | ||
| + | * Anexo 2 - [[mpia:151|Procedimiento para realizar las compras nacionales]]. \\ | ||
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mpc/149.1619300805.txt.gz · Last modified: 17/11/2021 10:27 (external edit)
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