This shows you the differences between two versions of the page.
| Both sides previous revision Previous revision Next revision | Previous revision | ||
|
mpc:078 [25/07/2018 12:12] llopez [2. Contenido] |
mpc:078 [31/03/2026 11:19] (current) dzetina |
||
|---|---|---|---|
| Line 2: | Line 2: | ||
| {{:wiki:logotar.png?200 |}} | {{:wiki:logotar.png?200 |}} | ||
| <fs 125%><fc #FF0000>**Manual de políticas corporativas**</fc></fs>\\ | <fs 125%><fc #FF0000>**Manual de políticas corporativas**</fc></fs>\\ | ||
| - | **Política de organización de la Dirección de Cadena de Suministro**\\ | + | **Política Corporativa de Organización de la Cadena de Suministro**\\ |
| MPC-DCS-078\\ | MPC-DCS-078\\ | ||
| - | Revisión Original | + | Revisión 8 |
| - | + | ====== Política Corporativa de Organización de la Cadena de Suministro ====== | |
| - | + | ||
| - | ====== Política de organización de la Dirección de Cadena de Suministro ====== | + | |
| ===== - Control ===== | ===== - Control ===== | ||
| - | |||
| ==== - Tabla de autorizaciones ==== | ==== - Tabla de autorizaciones ==== | ||
| |< 100% 20% 26% 27% 27% >| | |< 100% 20% 26% 27% 27% >| | ||
| - | ^ No. de Revisión ^ Emitido por ^ Autorizado por ^ | ||
| - | | Original | Lucía López / Directora de Cadena de Suministro |Rodrigo Vásquez Colmenares / Director General | | ||
| + | ^ No. de Revisión ^ Emitido por ^ Autorizado por ^ | ||
| + | | Original | Lucía López / Directora de Cadena de Suministro | Rodrigo Vásquez Colmenares / Director General | | ||
| + | | 1 | Lucía López / Directora de Cadena de Suministro | Ricardo Bastón / Director General | | ||
| + | | 2 | Lucía López / Directora de Cadena de Suministro | Ricardo Bastón / Director General | | ||
| + | | 3 | Lucía López / Directora de Cadena de Suministro | Ricardo Bastón / Director General | | ||
| + | | 4 | Lucía López / Directora de Cadena de Suministro | Ricardo Bastón / Director General | | ||
| + | | 5 | Lucía López / Directora de Cadena de Suministro | Ricardo Bastón / Director General | | ||
| + | | 6 | Diego Zetina / Director de Cadena de Suministro | Ricardo Bastón / Director General | | ||
| + | | 7 | Diego Zetina / Director de Cadena de Suministro | Ricardo Bastón / Director General | | ||
| + | | 8 | Diego Zetina / Director de Cadena de Suministro | Alberto Chávez / Director General | | ||
| + | | 9 | Diego Zetina / Gerente Sr de Cadena de Suministro | Alberto Chávez / Director General | | ||
| ==== - Registro de revisiones ==== | ==== - Registro de revisiones ==== | ||
| |< 100% 20% 40% 40% >| | |< 100% 20% 40% 40% >| | ||
| - | ^ No. de Revisión ^ Fecha de la Revisión ^ Motivo de la Revisión ^ | ||
| - | |Original |Julio 2018 |Edición original | | ||
| + | |||
| + | ^ No. de Revisión ^ Fecha de la Revisión ^ Motivo de la Revisión ^ | ||
| + | | Original | Julio 2018 | Edición original | | ||
| + | | 1 | Marzo 2019 | Actualización | | ||
| + | | 2 | Julio 2019 | Actualización | | ||
| + | | 3 | Marzo 2020 | Actualización | | ||
| + | | 4 | Marzo 2021 | Actualización | | ||
| + | | 5 | Marzo 2022 | Actualización | | ||
| + | | 6 | Octubre 2023 | Actualización | | ||
| + | | 7 | Julio 2024 | Actualización | | ||
| + | | 8 | Diciembre 2025 | Actualización | | ||
| + | | 9 | Abril 2026 | Actualización | | ||
| === - Responsable de la revisión === | === - Responsable de la revisión === | ||
| - | El responsable de editar, revisar y actualizar esta política es el Director de Cadena de Suministro. | + | El responsable de editar, revisar y actualizar esta política es el Gerente Sr de Cadena de Suministro. |
| === - Criterio de revisión === | === - Criterio de revisión === | ||
| - | Esta política será revisada cuando menos una vez al año a partir de la fecha su emisión, o antes si se cambia para mejorar el sistema administrativo de la organización, o bien, a causa de la generación o actualización de la regulación aplicable. | + | Esta política será revisada únicamente en caso de existir algún cambio sustancial a partir de la fecha su emisión, o cuando el encargado del área lo considere necesario para mejorar el sistema administrativo de la organización, o bien, a causa de la generación o actualización de la regulación aplicable. |
| ==== - Lista de distribución ==== | ==== - Lista de distribución ==== | ||
| - | - Dirección de Cadena de Suministro | + | - Cadena de Suministro |
| Line 40: | Line 56: | ||
| ==== - Objetivo ==== | ==== - Objetivo ==== | ||
| - | Establecer la política de organización de la Dirección de Cadena de Suministro, incluyendo las funciones y responsabilidades de los integrantes del área. | + | Establecer los lineamientos de organización de la Cadena de Suministro, así como las funciones y responsabilidades de quienes la integran. |
| ==== - Alcance ==== | ==== - Alcance ==== | ||
| - | Esta política es aplicable a la Dirección de Cadena de Suministro. | + | La presente política es aplicable a la función de Cadena de Suministro. |
| ==== - Descripción de la política ==== | ==== - Descripción de la política ==== | ||
| === - Organigrama === | === - Organigrama === | ||
| + | |||
| + | [[mpc:078:1|Organigrama de la Dirección de Cadena de Suministro]] | ||
| === - Funciones y responsabilidades === | === - Funciones y responsabilidades === | ||
| - | == - Director de Cadena de Suministro == | + | [[mpc:078:3|Funciones y responsabilidades del personal de la Dirección de Cadena de Suministro]] |
| - | **Responsable de:** Asegurar que todo el material necesario para realizar las actividades de mantenimiento y operaciones sea adquirido en las mejores condiciones de tiempo, calidad y costo. | ||
| - | **Funciones:** | ||
| - | * Asegurar que la planificación para la compra del material requerido para el mantenimiento línea y mayor se realice en el nivel óptimo de eficiencia. | + | === - Perfiles de puesto === |
| - | * Asegurar que la compra del material se haga de acuerdo con las políticas de la Compañía y se adquiera de fuentes aprobadas. | + | |
| - | * Asegurar que todo el personal asignado esta adecuadamente capacitado y que toda la información técnica aprobada esta disponible para cumplir con sus deberes. | + | |
| - | * Asegurar que el almacenamiento y la preservación de los materiales, partes y componentes se lleven a cabo de conformidad con la normatividad vigente, las recomendaciones de los fabricantes y los estándares de la industria en los almacenes. | + | |
| - | * Colaborar con la Dirección de Seguridad Operacional para establecer el programa y plan para la Auditoría de Calidad de los proveedores. | + | |
| - | * Asegurar que todo el material, las partes y los componentes requeridos para las actividades de mantenimiento se mantengan en el almacén de una manera limpia y ordenada. | + | |
| - | * Asegurar que todo el material excedente y de desecho se segregue del inventario activo en el almacén. | + | |
| - | * Establecer un sistema de control de garantías y un proceso de reclamación de garantías para partes y consumibles. | + | |
| - | * Administrar los recursos humanos, materiales, financieros y técnicos asignados a la Dirección, conforme al balance óptimo de elementos, y de acuerdo a los estándares de calidad aplicables. | + | |
| + | [[mpc:078:4|Perfiles de puesto de la Dirección de Cadena de Suministro]] | ||
| - | == - Gerente de Compras Técnicas == | + | === - Capacitación === |
| - | **Responsable de:** Realizar la adquisición de material, partes y componentes, cumpliendo con las políticas de la compañía y normatividad aeronáutica, obtenido los productos de proveedores autorizados. | + | [[mrdgac:40|Manual de Capacitación y Adiestramiento]]. |
| - | **Funciones:** | + | === - Guardia fuera de horario laboral === |
| - | Establecer contacto con vendedores autorizados de material, partes y componentes y negociar acuerdos de suministro en términos favorables de servicio efectivo para obtener confianza, oportunidad y costo. | + | Atendiendo a la naturaleza del trabajo que desempeñan y por el cual reciben una remuneración, los integrantes del Área de Cadena de Suministro deben mantenerse pendientes y atender los requerimientos correspondientes, ya sea a través de correo electrónico, teléfono, mensajería instantánea o Bitrix, aun fuera del horario laboral. Para ello, TAR México ha proporcionado a cada integrante un equipo de cómputo y un smartphone. |
| - | Trabajar estrechamente con el coordinador de planeación de materiales para optimizar el programa de compras técnicas. | + | |
| - | Vigilar que se cumplan los tiempos de entrega ofrecidos por los proveedores y requeridos por las áreas usuarias. | + | |
| - | Emitir y confirmar las órdenes de compra de los materiales para uso de la Dirección de Mantenimiento, de acuerdo a las políticas y procedimientos internos. | + | |
| - | Dar seguimiento estrecho a las órdenes de compra para cumplir los objetivos fijados por la Dirección. | + | |
| - | Solicitar y analizar las cotizaciones de materiales para determinar las mejores opciones de compra. | + | |
| - | Vigilar que los pagos a proveedores se efectúen puntualmente de acuerdo a las condiciones que cada uno otorgue; en caso necesario, solicitar con debida anticipación los pagos si es que no se tiene línea de crédito, con objeto de no demorar las entregas de material. | + | |
| - | Dar seguimiento a las órdenes de compras pagadas por anticipado con objeto de garantizar la entrega de los materiales. | + | |
| - | Mantener estrecho contacto con los proveedores y negociar con ellos las mejores condiciones para la empresa. | + | |
| - | Aclarar las discrepancias en facturaciones reportadas por la Dirección de Finanzas. | + | |
| - | Buscar, evaluar y recomendar a proveedores potenciales. | + | |
| - | Realizar las aclaraciones con los proveedores referentes al remplazo de materiales que no se ajusten a las especificaciones de compra, devoluciones o cancelaciones de pedidos. | + | |
| - | Vigilar que las importaciones y exportaciones se realicen de acuerdo a las necesidades de la empresa. | + | |
| - | Vigilar el cierre puntual de temporalidades. | + | |
| - | Vigilar que se cumplan con los requisitos del SAT con respecto a las importaciones y exportaciones. | + | |
| - | Cualquier otra que le sea requerida por el Director de Cadena de Suministro. | + | |
| + | === - Smart working === | ||
| + | Ver la [[mpc:180|Política de smart working (trabajo desde casa)]] | ||
| + | y los [[mpc:078:10|Lineamientos de Smart Working para el personal de la Gerencia de Compras]] | ||
| + | === - Suplencia y sucesión de funciones === | ||
| - | == - Compradores == | + | La Dirección Técnica, a través del Gerente Sr de Cadena de Suministro, ha establecido la siguiente sucesión de funciones con el fin de |
| + | mantener su operatividad en materia de compras, almacén, logística y comercio exterior, aun cuando alguno de sus integrantes | ||
| + | titulares se ausente. | ||
| - | == - Coordinador de Logística y Comercio Exterior == | ||
| - | == - Coordinador de Planeación de Materiales == | ||
| - | == - Coordinador de Compras Nacionales == | ||
| - | == - Supervisor de Almacén y Administrador de Rotables == | + | ^ Titular ^ Suplente ^ Actividades delegadas ^ |
| + | | Gerente Sr de Cadena de Suministro | Gerente de Compras | Todas sus funciones asignadas | | ||
| + | | Gerente de Compras | Supervisor de Almacén | Todas sus funciones asignadas | | ||
| + | | Supervisor de Almacén | Comprador Nacional | Todas sus funciones asignadas | | ||
| + | | Coordinador de Logística y Comercio Exterior | Comprador Técnico y Comprador Nacional | Todas sus funciones asignadas | | ||
| + | | Comprador Técnico | Comprador Nacional | Todas sus funciones asignadas | | ||
| + | | Comprador Nacional | Coordinador de Logística y Comercio Exterior | Todas sus funciones asignadas | | ||
| + | | Almacenista | Supervisor de Almacén | Todas sus funciones asignadas | | ||
| + | |||
| + | |||
| + | |||
| + | <WRAP center round tip 60%> | ||
| + | Se delega la función, más no la responsabilidad. | ||
| + | </WRAP> | ||
| + | |||
| + | === - Directorio del Área de Cadena de Suministro === | ||
| + | |||
| + | |||
| + | [[mpc:078:5|Directorio de la Dirección de Cadena de Suministro]] | ||
| - | === - Guardia fuera de horario laboral === | ||
| - | === - Suplencia y sucesión de funciones === | ||
| === - Resguardo de los registros === | === - Resguardo de los registros === | ||
| + | Los siguientes registros deben conservarse en formato digital en la plataforma Bitrix: | ||
| + | |||
| + | |||
| + | ^ Registro ^ Periodo de resguardo ^ | ||
| + | | Bases de datos de compras técnicas | 5 años | | ||
| + | | Bases de datos de compras nacionales | 5 años | | ||
| + | | Bases de datos de reparaciones | 5 años | | ||
| + | | Bases de datos de almacén | 5 años | | ||
| + | | Bases de datos de logística y comercio exterior | 15 años | | ||
| + | | Expedientes de POs técnicas | 5 años | | ||
| + | | Expedientes de POs nacionales | 5 años | | ||
| + | | Expedientes de ROs | 5 años | | ||
| + | | Expedientes de comercio exterior | 15 años | | ||
| + | ==== - Anexos ==== | ||
| + | * Anexo 1 - [[mpc:078:1|Organigrama de la Dirección de Cadena de Suministro]] | ||
| + | * Anexo 2 - [[mpc:078:2|Programa de capacitación de la Dirección de Cadena de Suministro]] | ||
| + | * Anexo 3 - [[mpc:078:3|Funciones y responsabilidades del personal de la Dirección de Cadena de Suministro]] | ||
| + | * Anexo 4 - [[mpc:078:4|Perfiles de puesto de la Dirección de Cadena de Suministro]] | ||
| + | * Anexo 5 - [[mpc:078:5|Directorio de la Dirección de Cadena de Suministro]] | ||
| + | * Anexo 6 - [[mpc:078:6|Guía para integrar los expedientes de órdenes de compra]] | ||
| + | * Anexo 7 - [[mpc:078:7|Guía para integrar los expedientes de órdenes de reparación]] | ||
| + | * Anexo 8 - [[mpc:078:8|Guía para integrar los expedientes de comercio exterior]] | ||
| + | * Anexo 9 - [[mpc:078:9|Definiciones y abreviaturas relativas a la Cadena de Suministro]] | ||
| + | * Anexo 10 - [[mpc:078:10|Lineamientos de Smart Working para el personal de la Gerencia de Compras]] | ||
| + | * Anexo 11 - [[mpc:078:11|Compendio de políticas y procedimientos de la Dirección de Cadena de Suministro]] | ||
| + | | ||
| + | | ||
| \\ | \\ | ||