El responsable de editar, revisar y actualizar esta política es el Director de Seguridad Operacional.

Esta política será revisada cuando menos una vez al año a partir de la fecha de emisión, o antes si se cambia para mejorar el sistema de comunicación y administrativo de la organización, o bien, a causa de la generación o actualización de la regulación aplicable.

1. Dirección General
2. Dirección de Seguridad Operacional
3. Dirección de Operaciones
4. Dirección de Mantenimiento
5. Dirección de Tecnologías de Información
6. Dirección de Capital y Desarrollo Humano
7. Gerencia de Aseguramiento de Calidad
8. Gerencia de Seguridad Aérea
9. Gerencia de Control Operacional
10. Gerencia de Aeropuertos
11. Gerencia de Ingeniería y Planeación
12. Gerencia de Mantenimiento
13. Gerencia de Revenue, Pricing & Distribution
14. Gerencia de Ventas
15. Gerencia de Network Strategy
16. Gerencia de Administración y Finanzas
17. Gerencia de Contabilidad
18. Gerencia de Recursos Humanos
19. Gerencia Jurídica
20. Jefatura de Ingeniería de Operaciones
21. Jefatura del Centro de Control Operacional

Unificar y establecer los cursos de capacitación que se debe de proporcional al personal de nuevo ingreso dependiendo su puesto y funciones a desempeñar, con el fin de que se coordinen y se ejecuten las acciones necesarias para que se imparta la capacitación en tiempo y forma, de tal manera que se inicie sus actividades después de recibir la capacitación.

Esta política es aplicable a todos los colaboradores de TAR y de los prestadores de servicios externos relacionados con las operaciones aéreas de la empresa dependiendo de su puesto y funciones a realizar, con base a lo establecido en los manuales de la organización en apego a las regulaciones aeronáuticas.

Con el fin de seguir avanzando organizacionalmente y de aumentar nuestros estándares de calidad y seguridad en las operaciones, se ha implementado un sistema de comunicación digital usando las tecnologías de la información como una herramienta de control y facilitación.

Con el fin de garantizar que las operaciones aéreas se desarrollen de manera segura con personal debidamente capacitado, TAR Aerolíneas asigna como responsable de asegurar la impartición, coordinación de la logística técnica y administrativa, recursos humanos y materiales a la Gerencia de Capacitación. Esto con la información de necesidades en cuanto al personal nuevo se refiere proporcionada por las áreas encargadas del control de rotación del personal, por lo que la Dirección de Capital y Desarrollo Humano es la responsable de informar de la contratación de personal de TAR de nuevo ingreso, la Gerencia de Aeropuertos es la responsable de informar del personal externo nuevo de aeropuertos, la Gerencia de Mantenimiento es la responsable de informar del personal externo nuevo de mantenimiento. Los cursos de capacitación están agrupados de acuerdo a los puestos y funciones que desempeñan, quedando de la siguiente manera:

Los nombres de los cursos mencionados son genéricos, de tal manera que los programas de cada uno de ellos contienen los temas puntuales requeridos por las regulaciones aeronáuticas y mencionadas en los manuales de operaciones correspondientes a cada tipo de curso.

De tal manera que es responsabilidad de todos los colaboradores presentarse a sus cursos correspondientes y aprobar la evaluación realizada en cada curso cuando corresponda. La Gerencia de Capacitación es la responsable de emitir, controlar y distribuir solo constancias de capacitación a las personas que hayan aprobado el curso.